大型石化项目采购管理全过程控制探究

内容提要	第1-6页
第1章 绪论	第6-8页
第2章 采购前期的总体分析和工作目标的确定	第8-12页
·项目简介	第8-10页
·项目采购工作的难点和重点分析	第10-11页
·项目采购工作总目标	第11-12页
第3章 采购管理过程的进度控制策划	第12-25页
·项目的总体进度计划和关键线路分析	第12-13页
·采购工作主线进度分析策划	第13页
·各阶段采购进度的控制措施	第13-22页
·采购进度、设计进度和施工进度的协调	第22-25页
第4章 采购管理过程的质量控制策略	第25-36页
·采购工作流程设计和分析	第25-26页
·采购质量风险因素的预测	第26-28页
·保证采购质量的控制措施	第28-34页
·正确处理质量、进度和成本的关系	第34-36页
第5章 采购管理过程中成本控制方法探究	第36-43页
·树立全过程成本控制意识	第36页
·影响采购成本的因素的识别及分析	第36-37页
·不同阶段控制采购成本的对策	第37-43页
第6章 采购管理中的沟通协调和文件管理	第43-49页
·内外接口的明确及沟通协调方案	第43-46页
·文件管理的程序和模式	第46-49页
结论	第49-51页
参考文献	第51-54页
后记和致谢	第54-55页
论文摘要	第55-58页
ABSTRACT	第58-60页