企业人力资源管理外包的决策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·人力资源管理外包研究综述 | 第11-13页 |
| ·现有理论的评价 | 第13-14页 |
| ·论文研究内容、方法与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 2 企业人力资源管理外包理论综述 | 第16-21页 |
| ·企业人力资源管理外包的理论基础 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16页 |
| ·交易成本理论 | 第16-17页 |
| ·委托代理理论 | 第17页 |
| ·企业人力资源管理外包的理论分析 | 第17-21页 |
| ·人力资源管理外包相关概念的界定 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理外包的内容和作用 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理外包的实施原则 | 第19-21页 |
| 3 企业人力资源管理外包的决策分析 | 第21-37页 |
| ·企业人力资源管理外包的决策分析 | 第21-26页 |
| ·企业人力资源管理外包的影响因素 | 第21页 |
| ·层次分析法的引入 | 第21-24页 |
| ·基于层次分析法的人力资源管理外包决策分析 | 第24-26页 |
| ·人力资源管理外包内容的选择 | 第26-29页 |
| ·人力资源管理外包项目的现状分析 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理外包内容选择的影响因素 | 第27页 |
| ·人力资源管理外包内容选择决策模型的建立 | 第27-29页 |
| ·人力资源管理外包服务商的选择 | 第29-37页 |
| ·人力资源管理外包服务商的选择的途径 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理外包服务商选择的步骤 | 第30页 |
| ·人力资源管理外包商选择标准 | 第30页 |
| ·外包服务商选择综合评价指标体系的设计 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理外包服务商选择的决策方法 | 第32-37页 |
| 4 企业人力资源管理外包决策的实证研究 | 第37-49页 |
| ·实证对象和实证方法的确定 | 第37-38页 |
| ·实证对象的简介 | 第37页 |
| ·实证方法的确定 | 第37-38页 |
| ·Z 公司人力资源管理外包决策分析 | 第38-44页 |
| ·构建企业人力资源管理外包决策层次结构 | 第38-39页 |
| ·构造两两判断矩阵并计算权重值 | 第39-41页 |
| ·计算各因素在不同方案下的得分值 | 第41-43页 |
| ·比较选择最优方案 | 第43-44页 |
| ·Z 公司人力资源管理外包内容选择分析 | 第44-45页 |
| ·企业外包内容各二级指标权重的确定 | 第44页 |
| ·确定外包内容评价表进行综合评判 | 第44-45页 |
| ·Z 公司人力资源管理外包服务商的选择分析 | 第45-49页 |
| ·确定评价指标体系，构建递阶层次结构 | 第45-47页 |
| ·采用AHP 方法计算外包商每个指标的相对权重 | 第47页 |
| ·应用C2R 模型评价计算综合效率指数 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-51页 |
| ·总结 | 第49-50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第59页 |
