| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-15页 |
| ·国外有关渠道竞合行为的研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内有关渠道竞合行为的研究现状 | 第11-15页 |
| ·研究方案及框架体系 | 第15-17页 |
| ·研究方案 | 第15-16页 |
| ·研究框架体系 | 第16-17页 |
| 2 营销渠道成员竞合行为研究的相关概念辨析与理论介绍 | 第17-24页 |
| ·相关概念辨析 | 第17-21页 |
| ·营销渠道、分销渠道与供应链 | 第17-18页 |
| ·渠道竞争、渠道冲突与渠道合作 | 第18-21页 |
| ·营销渠道成员竞合行为研究的相关理论 | 第21-24页 |
| ·博弈论及其基本模型 | 第21-22页 |
| ·供应链管理 | 第22页 |
| ·竞合战略 | 第22-24页 |
| 3 营销渠道成员竞合行为的类型分析 | 第24-29页 |
| ·营销渠道厂商竞合行为的传统类型划分 | 第24-25页 |
| ·营销渠道厂商竞合行为的综合划分 | 第25-27页 |
| ·纵向渠道厂商竞合行为的分类 | 第27页 |
| ·横向渠道厂商竞合行为的分类 | 第27-28页 |
| ·营销渠道成员竞合行为研究的主题 | 第28-29页 |
| 4 纵向渠道厂商基于协作关系的竞合行为分析 | 第29-37页 |
| ·渠道协作竞合行为分析的假定 | 第29页 |
| ·渠道简单协作竞合行为的博弈分析 | 第29-32页 |
| ·渠道改进协作竞合行为的博弈分析 | 第32-36页 |
| ·渠道协作竞合作行为的控制与管理 | 第36-37页 |
| 5 纵向渠道厂商基于狭义合作关系的竞合行为分析 | 第37-46页 |
| ·渠道合作竞合行为的动因 | 第37-40页 |
| ·渠道合作竞合行为可以帮助企业取得竞争优势 | 第37-39页 |
| ·渠道合作竞合行为可以帮助企业长期保持竞争优势 | 第39-40页 |
| ·渠道合作竞合行为出现的条件 | 第40-41页 |
| ·合作竞合行为出现的必要条件 | 第40页 |
| ·合作竞合行为出现的充分条件 | 第40-41页 |
| ·渠道合作竞合行为的稳定性 | 第41-43页 |
| ·渠道合作竞合行为稳定性的影响因素 | 第41-42页 |
| ·渠道合作竞合行为稳定性分析 | 第42-43页 |
| ·渠道合作竞合关系的管理 | 第43-46页 |
| 6 横向渠道厂商竞合行为分析 | 第46-53页 |
| ·横向渠道厂商基于互助关系的竞合行为分析 | 第46-49页 |
| ·静态博弈分析 | 第46-48页 |
| ·动态博弈分析 | 第48-49页 |
| ·博弈分析结论 | 第49页 |
| ·横向渠道厂商基于狭义合作关系的竞合行为分析 | 第49-51页 |
| ·横向渠道厂商竞合行为的管理 | 第51-53页 |
| 7 结论 | 第53-55页 |
| ·论文的主要结论 | 第53页 |
| ·论文不足与后续研究方向 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60页 |