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欧林雅家纺有限责任公司员工绩效管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-25页
   ·选题背景及其意义第11-13页
     ·研究的背景第11-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·研究的理论基础及文献综述第13-22页
     ·绩效管理的相关理论第13-19页
     ·国内外绩效管理研究的文献综述第19-22页
   ·研究的主要思路及方法第22-25页
     ·研究思路第22-24页
     ·主要研究方法第24-25页
第2章 欧林雅公司绩效管理体系现状第25-35页
   ·欧林雅公司人力资源现状第25-27页
     ·公司概况第25页
     ·公司员工结构分析第25-27页
   ·欧林雅公司绩效管理体系现状第27-32页
     ·欧林雅公司现行绩效管理体系概况第27-28页
     ·欧林雅公司绩效管理体系存在问题第28-32页
   ·欧林雅公司现行绩效管理问题成因分析第32-35页
     ·缺乏全局观念第32页
     ·缺乏绩效辅导与沟通第32-33页
     ·绩效结果偏误第33-35页
第3章 欧林雅公司绩效管理体系优化方案第35-59页
   ·绩效管理体系优化方案思路第35-37页
     ·绩效管理体系的作用第35-36页
     ·绩效管理体系设计原则第36页
     ·绩效管理体系构成第36-37页
   ·绩效管理体系优化方案内容第37-53页
     ·组织结构优化第37-39页
     ·绩效计划的制定第39-45页
     ·绩效辅导第45-47页
     ·绩效考核第47-51页
     ·绩效反馈与应用第51-53页
   ·绩效管理优化方案实施流程第53-59页
     ·明确考核的目的和内容第53-56页
     ·考核前技术准备第56-58页
     ·进行相关数据收集第58页
     ·绩效考核实施及持续改进第58-59页
第4章 欧林雅公司绩效管理优化方案实施第59-67页
   ·绩效管理体系实施的保障措施第59-62页
     ·组织机构保障第59页
     ·绩效管理角色分配第59-61页
     ·宣传及绩效管理培训第61页
     ·持续不断的沟通第61页
     ·创建基于绩效的企业文化第61-62页
   ·实施过程可能遇到的问题及解决办法第62-65页
     ·实施中可能遇到的问题第62-63页
     ·解决问题的对策第63-65页
   ·绩效管理优化体系实施的预期效果第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
附录A 欧林雅公司绩效考核制度第72-82页

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