| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-16页 |
| ·我国国有企业改革的发展历程 | 第13-14页 |
| ·湖南省石油总公司的改革历程 | 第14页 |
| ·选题的意义 | 第14-16页 |
| ·文献综述 | 第16-23页 |
| ·国有企业体制改革 | 第16页 |
| ·企业集团 | 第16-17页 |
| ·交易费用理论 | 第17-18页 |
| ·产权理论 | 第18-20页 |
| ·委托代理理论 | 第20-21页 |
| ·劳动关系理论 | 第21-22页 |
| ·业务整合 | 第22-23页 |
| ·国内外研究现状 | 第23页 |
| ·研究的内容和方法 | 第23-25页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究的技术路线 | 第24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| 第2章 湖南省石油总公司体制改革的必要性和可行性分析 | 第25-37页 |
| ·公司发展历史回顾 | 第25-26页 |
| ·湖南省石油总公司现状分析 | 第26-31页 |
| ·公司组织架构分析 | 第26-28页 |
| ·主要业务类型及分析 | 第28页 |
| ·主要经营状况及分析 | 第28-30页 |
| ·公司资产负债分析 | 第30-31页 |
| ·体制改革的必要性分析 | 第31-34页 |
| ·湖南省石油总公司原有体制弊端分析 | 第31-33页 |
| ·湖南省石油总公司体制改革的意义 | 第33-34页 |
| ·体制改革的可行性分析 | 第34-37页 |
| ·政策上可行性分析 | 第34-35页 |
| ·法规上可行性分析 | 第35页 |
| ·经济上可行性分析 | 第35-36页 |
| ·操作上可行性分析 | 第36-37页 |
| 第3章 湖南省石油总公司体制改革方案设计 | 第37-57页 |
| ·体制改革方案设计的目标 | 第37页 |
| ·体制改革方案设计的具体方向 | 第37页 |
| ·新公司发展战略 | 第37页 |
| ·体制改革方案设计的依据和原则 | 第37-40页 |
| ·体制改革方案设计的依据 | 第37-39页 |
| ·体制改革方案设计的原则 | 第39-40页 |
| ·体制改革方案设计的思路 | 第40-41页 |
| ·体制改革方案设计指导思想 | 第40页 |
| ·体制改革方案设计的具体思路 | 第40-41页 |
| ·体制改革方案设计的主要内容 | 第41-55页 |
| ·工作机构人员设置 | 第41-42页 |
| ·摸底统计 | 第42-43页 |
| ·资产过户 | 第43-48页 |
| ·单位注销 | 第48-51页 |
| ·职工分流与安置 | 第51-52页 |
| ·注册新公司 | 第52-53页 |
| ·新公司的业务管理模式 | 第53-55页 |
| ·体制改革方案费用预算 | 第55页 |
| ·体制改革方案设计有关理论运用 | 第55-57页 |
| 第4章 湖南省石油总公司体制改革方案实施及其保障 | 第57-66页 |
| ·体制改革方案实施步骤及时间进度 | 第57-62页 |
| ·体制改革方案实施步骤 | 第57-60页 |
| ·体制改革方案实施时间进度安排 | 第60页 |
| ·体制改革方案实施结果及效果 | 第60-62页 |
| ·体制改革方案保障措施 | 第62-66页 |
| ·政策保障 | 第62-63页 |
| ·机构人员保障 | 第63页 |
| ·费用保障 | 第63-64页 |
| ·职工安置保障 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第71页 |