A公司薪酬管理诊断
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 图表清单 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| ·诊断背景与意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·薪酬的定义与功能 | 第14页 |
| ·薪酬管理体系的流程 | 第14-17页 |
| ·薪酬管理体系的作用 | 第17页 |
| ·外资薪酬管理体系存在的问题 | 第17-19页 |
| ·薪酬管理体系改革的对策 | 第19页 |
| ·诊断对象及研究内容 | 第19-20页 |
| ·诊断的方法、思路及框架 | 第20-22页 |
| 第二章 A 公司薪酬管理现状 | 第22-32页 |
| ·A 公司概况 | 第22-27页 |
| ·A 公司的薪酬管理原则 | 第27页 |
| ·A 公司职务分类及职务评价体系 | 第27-29页 |
| ·A 公司薪酬结构及薪酬文化 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 薪酬管理体系的诊断 | 第32-48页 |
| ·外部因素对A 公司薪酬的影响 | 第32-33页 |
| ·经营战略对A 公司薪酬的影响 | 第33-35页 |
| ·A 公司的薪酬满意度 | 第35-42页 |
| ·设计满意度调查问卷 | 第35-36页 |
| ·满意度调查概况 | 第36-37页 |
| ·满意度调查结果 | 第37-39页 |
| ·满意度调查结果分析 | 第39-42页 |
| ·A 公司的薪酬水平 | 第42-47页 |
| ·A 公司整体薪酬与市场数据对比 | 第43-44页 |
| ·A 公司浮动奖金与市场数据对比 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 完善薪酬管理体系 | 第48-60页 |
| ·重新定位薪酬战略 | 第48-49页 |
| ·优化薪酬结构 | 第49-54页 |
| ·调整市场定位 | 第49-51页 |
| ·调整固定与浮动薪酬比例 | 第51-52页 |
| ·优化资源配置及提高效率 | 第52-53页 |
| ·提高关键人才梯队建设 | 第53页 |
| ·提高忠诚度及减少流失率 | 第53-54页 |
| ·提升薪酬满意度 | 第54-55页 |
| ·引入弹性福利 | 第55-56页 |
| ·绩效管理的完善 | 第56-59页 |
| ·薪酬管理再设计的效益 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-74页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
