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变电站工程项目员工绩效管理体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 本文的研究内容和研究方法第16-18页
        1.3.1 本文的研究内容第16-17页
        1.3.2 本文的研究方法第17-18页
    1.4 预期成果和可能的创新点第18-19页
第2章 绩效管理理论概述第19-29页
    2.1 概念理解第19-20页
        2.1.1 绩效的概念第19页
        2.1.2 绩效管理的概念第19-20页
    2.2 绩效管理的常规方法简介及对比第20-27页
        2.2.1 绩效管理的常用方法简介第20-25页
        2.2.2 绩效管理几个常用方法的对比第25-27页
    2.3 绩效管理实施的基本流程第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 变电站工程项目员工绩效管理的现状和分析第29-38页
    3.1 变电站工程项目及组织机构概况第29-32页
        3.1.1 变电站工程项目概况第29-30页
        3.1.2 变电站工程项目组织机构及职责分工第30-32页
    3.2 变电站工程项目员工绩效管理现状第32-34页
        3.2.1 变电站工程项目绩效管理的框架第32-33页
        3.2.2 目前绩效考评的实施流程第33-34页
    3.3 变电站工程项目员工绩效管理的问题及分析第34-37页
        3.3.1 员工对绩效管理的认知度不够第34页
        3.3.2 变电站工程项目员工绩效指标的设置不足第34-35页
        3.3.3 绩效考评存在主观因素较大的问题第35页
        3.3.4 绩效管理体系缺乏与员工沟通的环节第35-36页
        3.3.5 绩效考评的结果缺乏应用广度第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 变电站工程项目员工绩效管理体系改进方案第38-56页
    4.1 变电站工程项目员工绩效管理体系改进概述第38-39页
        4.1.1 变电站工程项目员工绩效管理体系改进的意义第38页
        4.1.2 变电站工程项目员工绩效管理体系改进的方向第38-39页
    4.2 变电站工程项目员工绩效管理流程设计第39-43页
        4.2.1 变电站工程项目部绩效管理流程设计第39-41页
        4.2.2 变电站工程项目员工绩效管理流程设计第41-42页
        4.2.3 变电站工程项目员工绩效申诉管理流程设计第42-43页
    4.3 采用工作分值考评方法第43-48页
        4.3.1 构建变电站工程项目计分库第44-46页
        4.3.2 计分标准值的支撑工作第46-47页
        4.3.3 工作计分考核必要的组织工作第47-48页
    4.4 变电站工程项目员工绩效考评结果的使用第48-52页
        4.4.1 应用于员工薪酬的调整第48-49页
        4.4.2 应用于员工岗位的调整第49-50页
        4.4.3 应用于员工学习、培训等多方向的奖励第50-51页
        4.4.4 应用于对员工职业生涯的规划第51-52页
    4.5 构建项目绩效管理小组的实施和改进方案第52-54页
        4.5.1 项目绩效管理小组绩效计划的制定第52-53页
        4.5.2 项目绩效管理小组绩效的实施第53页
        4.5.3 项目绩效管理小组绩效的检查与沟通第53-54页
        4.5.4 项目绩效管理小组绩效的处理与推广第54页
    4.6 本章小结第54-56页
第5章 变电站工程项目部员工绩效管理体系评价第56-68页
    5.1 评价的作用第56-57页
    5.2 变电站工程项目员工绩效管理评价指标的确定第57-59页
        5.2.1 变电站工程项目员工绩效管理评价指标概述第57页
        5.2.2 绩效管理评价指标的确定准则第57-58页
        5.2.3 评价指标的确定步骤第58-59页
    5.3 变电站工程项目员工绩效管理评价方法第59-61页
        5.3.1 基于模糊数学的评价方法第59-60页
        5.3.2 基于层次分析法的评价方法第60-61页
    5.4 变电站工程项目员工绩效管理体系的应用效果分析第61-67页
        5.4.1 体系应用的基本情况概述第61页
        5.4.2 体系应用的评价环节第61-66页
        5.4.3 体系应用的评价结果第66-67页
    5.5 本章小结第67-68页
第6章 研究成果和结论第68-70页
    6.1 研究成果第68页
    6.2 结论第68-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-75页
作者简介第75页

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