公司治理视角下的内部审计问题研究--以东芝公司的案例为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述和研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究情况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献综述和研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文可能的特色与创新之处 | 第14-15页 |
| 2 公司治理和内部审计理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 公司治理概述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 公司治理含义 | 第15页 |
| 2.1.2 公司治理的主要模式 | 第15-17页 |
| 2.1.3 公司治理组成要素 | 第17-19页 |
| 2.2 内部审计概述 | 第19-20页 |
| 2.2.1 内部审计的含义 | 第19页 |
| 2.2.2 内部审计的职能 | 第19-20页 |
| 2.3 公司治理与内部审计关系理论分析 | 第20-24页 |
| 2.3.1 公司治理与内部审计的契合 | 第20-21页 |
| 2.3.2 内部审计在公司治理中的作用 | 第21-24页 |
| 3 公司治理中内部审计现状和问题 | 第24-29页 |
| 3.1 内部审计取得的成绩 | 第24-25页 |
| 3.1.1 提高公司内部控制有效性 | 第24页 |
| 3.1.2 降低公司经营风险 | 第24-25页 |
| 3.1.3 提升公司价值 | 第25页 |
| 3.2 公司治理中内部审计存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.2.1 内部审计部门设置不合理 | 第25-26页 |
| 3.2.2 内部审计的工作动力不足 | 第26页 |
| 3.2.3 内部审计队伍的不适应 | 第26-27页 |
| 3.2.4 绩效考核制度尚不完善 | 第27-28页 |
| 3.2.5 审计成果不能得到有效运用 | 第28-29页 |
| 4 东芝公司案例分析 | 第29-44页 |
| 4.1 东芝公司案例概述 | 第29-37页 |
| 4.1.1 公司背景 | 第29-30页 |
| 4.1.2 事件经过 | 第30-31页 |
| 4.1.3 事件结果 | 第31页 |
| 4.1.4 事件主要造假金额和造假手段列示 | 第31-37页 |
| 4.2 导致东芝公司事件的原因分析 | 第37-44页 |
| 4.2.1 外部原因 | 第37-40页 |
| 4.2.2 内部原因 | 第40-44页 |
| 5 改进建议 | 第44-51页 |
| 5.1 从公司治理层面角度分析 | 第44-47页 |
| 5.1.1 合理设置内部审计部门 | 第44-45页 |
| 5.1.2 完善独立董事制度和监事会制度 | 第45页 |
| 5.1.3 调整优化公司组织结构 | 第45-46页 |
| 5.1.4 制定合理的财务目标 | 第46-47页 |
| 5.1.5 培育符合时代要求的企业文化 | 第47页 |
| 5.2 从内部审计角度分析 | 第47-51页 |
| 5.2.1 增强内部审计的工作动力 | 第47-48页 |
| 5.2.2 加强内部审计队伍建设 | 第48页 |
| 5.2.3 完善内部审计绩效考核制度 | 第48-49页 |
| 5.2.4 加强内部审计良好实务建设 | 第49-50页 |
| 5.2.5 强化内部审计成果运用及整改落实 | 第50-51页 |
| 6 结束语 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 局限性与未来展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
