摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 论文研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 论文研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 论文研究目的及意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外项目人力资源管理研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内项目人力资源管理研究现状 | 第12-13页 |
1.3 论文的研究内容和方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容和基本框架 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 论文创新之处 | 第15-16页 |
第2章 S公司市民融合服务平台项目及人力资源管理现状分析 | 第16-29页 |
2.1 S公司市民融合服务平台项目简介 | 第16-19页 |
2.1.1 S公司概况 | 第16页 |
2.1.2 市民融合服务平台项目概况 | 第16-19页 |
2.2 市民融合服务平台项目过程及工作情况 | 第19-22页 |
2.2.1 项目主要工作内容 | 第19-20页 |
2.2.2 市民服务融合平台项目工作分布 | 第20-21页 |
2.2.3 市民服务融合平台项目进度计划 | 第21-22页 |
2.3 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理的现状及特点 | 第22-26页 |
2.3.1 项目人力资源现状 | 第22-24页 |
2.3.2 市民服务融和平台项目人力资源管理特点 | 第24-26页 |
2.4 市民融合服务平台项目各阶段人力资源管理需求分析 | 第26-28页 |
2.5 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理体系设计 | 第29-44页 |
3.1 市民融合服务平台项目人力资源管理体系设计目标及思路 | 第29-32页 |
3.1.1 人力资源管理体系设计的目标 | 第29页 |
3.1.2 人力资源管理体系设计的原则 | 第29-31页 |
3.1.3 市民融合服务平台项目人力资源管理体系总体设计 | 第31-32页 |
3.2 市民融合服务平台项目人力资源体系具体方案 | 第32-42页 |
3.2.1 项目启动阶段 | 第32-33页 |
3.2.2 项目计划阶段 | 第33-34页 |
3.2.3 项目实施阶段 | 第34-42页 |
3.2.4 收尾阶段 | 第42页 |
3.3 本章小结 | 第42-44页 |
第4章 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理体系实施保障 | 第44-50页 |
4.1 建立对抗风险的制度保障 | 第44-47页 |
4.1.1 个人的能力与项目要求存在差异 | 第44页 |
4.1.2 个人的激励状态不佳导致工作结果的不稳定 | 第44-45页 |
4.1.3 人员不确定的变动或缺席导致项目工作无法继续 | 第45页 |
4.1.4 个人对产品品质或项目目标的理解差异导致产品质量的不可控 | 第45-46页 |
4.1.5 违规及非诚信行为导致的风险 | 第46页 |
4.1.6 组织结构导致的效率低下 | 第46-47页 |
4.2 建立“责任,合作,创新”的文化保障 | 第47-49页 |
4.2.1 项目文化建设 | 第47-48页 |
4.2.2 团队活动建设 | 第48-49页 |
4.3 本章小结 | 第49-50页 |
结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历 | 第57页 |