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S公司市民融合服务平台项目人力资源管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文研究的背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 论文研究背景第10-11页
        1.1.2 论文研究目的及意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外项目人力资源管理研究现状第11-12页
        1.2.2 国内项目人力资源管理研究现状第12-13页
    1.3 论文的研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 研究内容和基本框架第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 论文创新之处第15-16页
第2章 S公司市民融合服务平台项目及人力资源管理现状分析第16-29页
    2.1 S公司市民融合服务平台项目简介第16-19页
        2.1.1 S公司概况第16页
        2.1.2 市民融合服务平台项目概况第16-19页
    2.2 市民融合服务平台项目过程及工作情况第19-22页
        2.2.1 项目主要工作内容第19-20页
        2.2.2 市民服务融合平台项目工作分布第20-21页
        2.2.3 市民服务融合平台项目进度计划第21-22页
    2.3 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理的现状及特点第22-26页
        2.3.1 项目人力资源现状第22-24页
        2.3.2 市民服务融和平台项目人力资源管理特点第24-26页
    2.4 市民融合服务平台项目各阶段人力资源管理需求分析第26-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理体系设计第29-44页
    3.1 市民融合服务平台项目人力资源管理体系设计目标及思路第29-32页
        3.1.1 人力资源管理体系设计的目标第29页
        3.1.2 人力资源管理体系设计的原则第29-31页
        3.1.3 市民融合服务平台项目人力资源管理体系总体设计第31-32页
    3.2 市民融合服务平台项目人力资源体系具体方案第32-42页
        3.2.1 项目启动阶段第32-33页
        3.2.2 项目计划阶段第33-34页
        3.2.3 项目实施阶段第34-42页
        3.2.4 收尾阶段第42页
    3.3 本章小结第42-44页
第4章 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理体系实施保障第44-50页
    4.1 建立对抗风险的制度保障第44-47页
        4.1.1 个人的能力与项目要求存在差异第44页
        4.1.2 个人的激励状态不佳导致工作结果的不稳定第44-45页
        4.1.3 人员不确定的变动或缺席导致项目工作无法继续第45页
        4.1.4 个人对产品品质或项目目标的理解差异导致产品质量的不可控第45-46页
        4.1.5 违规及非诚信行为导致的风险第46页
        4.1.6 组织结构导致的效率低下第46-47页
    4.2 建立“责任,合作,创新”的文化保障第47-49页
        4.2.1 项目文化建设第47-48页
        4.2.2 团队活动建设第48-49页
    4.3 本章小结第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-55页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第55-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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