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营口银行H分行中小企业贷款业务营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文的写作背景及意义第10-11页
        1.1.1 论文写作背景第10-11页
        1.1.2 论文写作的目的第11页
        1.1.3 论文的研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 对国内外研究现状的评述第13-14页
    1.3 论文的主要内容与研究方法第14-16页
        1.3.1 论文的主要内容第14页
        1.3.2 论文的研究方法第14页
        1.3.3 创新之处第14-16页
第2章 营口银行H分行中小企业贷款业务营销现状分析第16-25页
    2.1 营口银行H分行概述第16页
    2.2 营口银行H分行中小企业贷款业务营销现状分析第16-20页
        2.2.1 中小企业定义第16-17页
        2.2.2 H分行中小企业贷款业务主要指标情况第17-18页
        2.2.3 H分行中小企业贷款业务营销现状第18-20页
    2.3 营口银行H分行中小企业贷款业务营销存在的问题第20-22页
        2.3.1 营销理念方面存在的问题第20页
        2.3.2 市场细分和市场定位存在的问题第20-21页
        2.3.3 市场营销组织体系及人力资源问题第21页
        2.3.4 市场营销组合因素存在的问题第21-22页
    2.4 营口银行H分行中小企业贷款业务营销问题成因分析第22-24页
        2.4.1 营销观念转变不彻底第22-23页
        2.4.2 产品差异化程度不足第23页
        2.4.3 缺乏科学的服务营销理念第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 营口银行H分行中小企业贷款业务营销环境分析第25-36页
    3.1 营口银行H分行营销宏观环境PEST分析第25-31页
        3.1.1 H分行政治法律环境分析第25-26页
        3.1.2 H分行经济环境分析第26-29页
        3.1.3 H分行社会文化环境分析第29-30页
        3.1.4 H分行中小企业贷款业务所处市场技术环境第30-31页
    3.2 营口银行H分行中小企业贷款业务SWOT分析第31-34页
        3.2.1 H分行优势分析第31-32页
        3.2.2 H分行劣势分析第32-33页
        3.2.3 H分行机遇分析第33页
        3.2.4 H分行威胁分析第33-34页
        3.2.5 SWOT分析小结第34页
    3.3 本章小结第34-36页
第4章 营口银行H分行中小企业贷款业务营销策略的制定第36-45页
    4.1 发展思路及目标第36-37页
        4.1.1 H分行中小企业贷款业务发展思路第36页
        4.1.2 营销目标的确定第36-37页
    4.2 营销策略第37-40页
        4.2.1 H分行市场细分及市场定位第37页
        4.2.2 H分行客户分类及目标客户选择第37-39页
        4.2.3 H分行中小企业贷款业务营销组织的建设第39-40页
    4.3 营销组合策略第40-44页
        4.3.1 H分行产品策略第40-42页
        4.3.2 H分行价格策略第42页
        4.3.3 分销策略第42-43页
        4.3.4 客户策略第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第5章 营口银行H分行中小企业贷款业务营销策略实施的保障第45-48页
    5.1 坚持“中小企业伙伴银行”的市场定位不动摇第45页
    5.2 完善贷款业务的内部管理机制第45-46页
        5.2.1 简化流程,提高效率第45页
        5.2.2 整合信息资源,挖掘优质中小企业客户第45-46页
        5.2.3 优化资源配置第46页
    5.3 建立健全激励体制第46页
    5.4 加强风险防范第46-47页
    5.5 本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第52-53页
致谢第53-54页
个人简历第54页

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