职业生涯规划导向的员工培训研究--以某国有企业为例
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.3 研究思路及方法 | 第10-12页 |
1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 研究重点、难点及创新点 | 第12-13页 |
1.4.1 研究重点 | 第12页 |
1.4.2 研究难点 | 第12页 |
1.4.3 研究创新点 | 第12-13页 |
2 国内外相关理论及文献述评 | 第13-25页 |
2.1 基本概念的界定 | 第13-17页 |
2.1.1 员工培训的内涵 | 第13-14页 |
2.1.2 员工职业生涯规划的内涵 | 第14-15页 |
2.1.3 职业生涯规划导向的员工培训的内涵 | 第15页 |
2.1.4 职业生涯规划导向的员工培训的特征界定 | 第15-17页 |
2.2 国外相关研究 | 第17-20页 |
2.2.1 员工培训必要性研究 | 第17-18页 |
2.2.2 员工培训需求研究 | 第18页 |
2.2.3 员工培训导向研究 | 第18-19页 |
2.2.4 职业生涯选择理论 | 第19-20页 |
2.3 国内相关研究 | 第20-23页 |
2.3.1 员工培训的相关研究 | 第20-21页 |
2.3.2 员工职业生涯规划的相关研究 | 第21-23页 |
2.4 文献述评 | 第23-25页 |
3 某国有企业员工培训分析 | 第25-37页 |
3.1 员工培训现状分析 | 第25-34页 |
3.1.1 员工培训基本情况分析 | 第25-27页 |
3.1.2 员工培训需求分析 | 第27-29页 |
3.1.3 员工职业生涯规划认识分析 | 第29-32页 |
3.1.4 员工对企业培训的评价分析 | 第32-33页 |
3.1.5 员工培训问题分析 | 第33-34页 |
3.2 员工培训存在的职业生涯规划问题与成因分析 | 第34-37页 |
3.2.1 员工培训存在的职业生涯规划问题分析 | 第34-35页 |
3.2.2 员工培训缺乏职业生涯规划的成因分析 | 第35-37页 |
4 构建职业生涯规划导向的员工培训的对策建议 | 第37-51页 |
4.1 企业转变对员工的培训态度 | 第37-38页 |
4.1.1 深化对职业生涯规划的认识 | 第37页 |
4.1.2 重视职业生涯规划对员工培训的导向作用 | 第37-38页 |
4.1.3 管理者转变思想,重视员工职业生涯规划 | 第38页 |
4.2 构建完善的员工培训体系 | 第38-47页 |
4.2.1 做好员工培训需求分析 | 第39-41页 |
4.2.2 员工培训的规划设计 | 第41-43页 |
4.2.3 员工培训活动的实施 | 第43-44页 |
4.2.4 做好员工培训评估工作 | 第44-47页 |
4.3 提高员工职业生涯规划能力 | 第47-49页 |
4.3.1 企业加强对员工的 SWTO 分析培训 | 第47-49页 |
4.3.2 加强相关部门对员工职业生涯规划的指导 | 第49页 |
4.3.3 员工个人做好阶段性职业发展规划 | 第49页 |
4.4 政府加大对员工培训的支持 | 第49-51页 |
5 研究结论与展望 | 第51-53页 |
5.1 主要研究结论 | 第51-52页 |
5.2 研究展望 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-60页 |
A.作者在攻读学位期间发表论文情况 | 第58页 |
B.作者在攻读学位期间参加的科研项目 | 第58页 |
C.企业员工培训情况调查问卷 | 第58-60页 |
D.企业员工培训情况调查访谈提纲 | 第60页 |