敏捷开发中项目经理的贡献度研究--以Ericsson(爱立信)公司的实践为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 敏捷的引入和挑战 | 第10-12页 |
1.2.1 敏捷开发在爱立信的引入 | 第10-11页 |
1.2.2 敏捷开发引入后的挑战 | 第11-12页 |
1.2.3 项目经理的困惑 | 第12页 |
1.3 主要研究内容与框架 | 第12-14页 |
1.4 本文研究的创新 | 第14-15页 |
第2章 敏捷开发和项目管理效率介绍 | 第15-30页 |
2.1 敏捷开发模式 | 第15-25页 |
2.1.1 敏捷的起源 | 第15-16页 |
2.1.2 敏捷的价值主张 | 第16-18页 |
2.1.3 敏捷的内容 | 第18-22页 |
2.1.4 敏捷中的项目经理 | 第22-25页 |
2.2 项目管理效率 | 第25-30页 |
2.2.1 资源效率 | 第25-26页 |
2.2.2 流程效率 | 第26-28页 |
2.2.3 效率管理的思考 | 第28-30页 |
第3章 项目经理在敏捷开发中的贡献 | 第30-45页 |
3.1 瀑布式研发和敏捷开发的比较 | 第30-33页 |
3.2 价值驱动 | 第33-39页 |
3.2.1 产品价值 | 第33-36页 |
3.2.2 管理价值 | 第36-39页 |
3.3 流程效率驱动 | 第39-45页 |
3.3.1 整体视野 | 第39-41页 |
3.3.2 关注客户 | 第41-42页 |
3.3.3 系统优化 | 第42-43页 |
3.3.4 需求响应 | 第43-45页 |
第4章 项目经理在敏捷中贡献实例研究 | 第45-62页 |
4.1 敏捷项目经理的显微镜 | 第46-53页 |
4.1.1 产品价值实例分析 | 第46-48页 |
4.1.2 管理价值实例分析 | 第48-53页 |
4.2 敏捷项目经理的放大镜 | 第53-59页 |
4.2.1 整体视野实例分析 | 第53-55页 |
4.2.2 关注客户实例分析 | 第55-57页 |
4.2.3 系统优化实例分析 | 第57-59页 |
4.3 敏捷项目经理对企业的意义和贡献 | 第59-62页 |
第5章 总结与展望 | 第62-65页 |
5.1 敏捷项目经理贡献度研究的总结 | 第63页 |
5.2 后续研究展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69页 |