| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外绩效考核研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内绩效考核研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容、方法及研究思路 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-17页 |
| 第二章 绩效考核相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 绩效考核相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 绩效考核的概念 | 第18页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第18-21页 |
| 2.2.1 平衡记分卡法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 关键业绩指标法 | 第19页 |
| 2.2.3 目标管理法 | 第19-21页 |
| 第三章 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系现状 | 第21-28页 |
| 3.1 企业概况 | 第21-25页 |
| 3.1.1 企业发展现状与战略规划 | 第21页 |
| 3.1.2 企业组织结构 | 第21-22页 |
| 3.1.3 企业人力资源状况 | 第22-25页 |
| 3.2 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系现状 | 第25-26页 |
| 3.2.1 绩效考核问卷调查 | 第25-26页 |
| 3.2.2 绩效考核员工访谈 | 第26页 |
| 3.3 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系设计中存在的问题 | 第26-28页 |
| 第四章 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系优化及应用 | 第28-45页 |
| 4.1 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系优化的目的及原则 | 第28-29页 |
| 4.1.1 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系优化目的 | 第28页 |
| 4.1.2 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系优化原则 | 第28-29页 |
| 4.2 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系整体优化思路 | 第29页 |
| 4.3 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系的优化设计 | 第29-42页 |
| 4.3.1 YKJS煤矿员工绩效考核对象 | 第29-30页 |
| 4.3.2 YKJS煤矿员工绩效考核的维度 | 第30-31页 |
| 4.3.3 YKJS煤矿生产型员工绩效考核指标体系的主要内容 | 第31-34页 |
| 4.3.4 YKJS煤矿服务型员工绩效考核指标体系的主要内容 | 第34-35页 |
| 4.3.5 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系权重的确定 | 第35-42页 |
| 4.4 YKJS煤矿员工绩效考核结果的评价及应用 | 第42-45页 |
| 4.4.1 YKJS煤矿员工绩效考核结果的评价 | 第42-43页 |
| 4.4.2 YKJS煤矿员工绩效考核结果在管理中的应用 | 第43-45页 |
| 第五章 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系实施与保障 | 第45-50页 |
| 5.1 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系实施总体流程 | 第45页 |
| 5.2 YKJS煤矿员工绩效考核指标体系分步实施 | 第45-48页 |
| 5.2.1 绩效考核指标体系实施准备工作 | 第45-46页 |
| 5.2.2 全员动员 | 第46页 |
| 5.2.3 信息采集 | 第46页 |
| 5.2.4 绩效考核指标体系具体实施 | 第46-47页 |
| 5.2.5 绩效反馈与面谈 | 第47-48页 |
| 5.3 绩效考核指标体系实施的保障措施 | 第48-49页 |
| 5.4 持续改进机制 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
