中铁某设计院工程师的全面薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.3 研究内容、思路、结构及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的思路 | 第14页 |
| 1.3.3 框架结构 | 第14页 |
| 1.3.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 中铁某设计院工程师的薪酬体系现状及分析 | 第16-25页 |
| 2.1 中铁某设计院概况 | 第16-17页 |
| 2.2 中铁某设计院工程师薪酬体系现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 工程师薪酬结构 | 第17页 |
| 2.2.2 基本工资 | 第17-18页 |
| 2.2.3 效益工资 | 第18-20页 |
| 2.2.4 福利 | 第20页 |
| 2.2.5 薪酬总额 | 第20页 |
| 2.3 中铁某设计院工程师薪酬满意度调查 | 第20-21页 |
| 2.3.1 调查问卷设计 | 第20-21页 |
| 2.3.2 问卷调查结果分析 | 第21页 |
| 2.4 现有工程师薪酬体系存在的问题及原因 | 第21-25页 |
| 第3章 中铁某设计院工程师全面薪酬体系设计依据 | 第25-39页 |
| 3.1 全面薪酬设计理论依据 | 第25-32页 |
| 3.1.1 内容型激励依据 | 第25-29页 |
| 3.1.2 全过程激励理论 | 第29-31页 |
| 3.1.3 全面薪酬激励理论 | 第31-32页 |
| 3.2 设计院现实环境 | 第32-36页 |
| 3.2.1 设计院外部环境 | 第32-33页 |
| 3.2.2 设计院转型发展规划 | 第33-34页 |
| 3.2.3 设计院人才构成 | 第34-35页 |
| 3.2.4 同行业设计院薪酬制度 | 第35-36页 |
| 3.3 工程师薪酬体系设计的原则 | 第36-37页 |
| 3.4 工程师薪酬体系的设计思路和目标 | 第37-39页 |
| 3.4.1 设计思路 | 第37-38页 |
| 3.4.2 工程师薪酬体系达到的目标 | 第38-39页 |
| 第4章 中铁某设计院工程师的全面薪酬体系设计 | 第39-50页 |
| 4.1 中铁某设计院工程师全面薪酬体系总体设计 | 第39页 |
| 4.2 中铁某设计院经济性薪酬体系设计 | 第39-44页 |
| 4.2.1 岗位与薪酬基数调整 | 第39-41页 |
| 4.2.2 重点突出个人绩效与业绩挂钩的工资制度 | 第41-43页 |
| 4.2.3 基本福利及弹性福利设计 | 第43-44页 |
| 4.2.4 薪酬等级调整 | 第44页 |
| 4.3 中铁某设计院工程师非经经济性激励体系设计 | 第44-48页 |
| 4.3.1 建立构建专业技术人员的多种晋升机制 | 第44-45页 |
| 4.3.2 增强本岗位的竞争机制 | 第45-46页 |
| 4.3.3 建立各种软激励政策,调动员工工作热情 | 第46页 |
| 4.3.4 建立长期激励制度 | 第46-48页 |
| 4.4 健全绩效考核和监督体制 | 第48-50页 |
| 4.4.1 建立科学完善的绩效考核制度 | 第48-49页 |
| 4.4.2 建立监督和约束机制 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录1 全面薪酬满意度调查表 | 第56-57页 |
