东汽物资采购管理改进研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 供应链环境下采购管理理论 | 第14-20页 |
| 2.1 发展历程 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链环境下采购管理的概念和内容 | 第15页 |
| 2.3 供应链环境下物资采购管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.4 供应链环境下战略采购模式 | 第16-20页 |
| 2.4.1 战略采购模式的重要原则 | 第17-18页 |
| 2.4.2 战略采购模式实施的举措 | 第18-20页 |
| 第3章 东汽物资采购管理现状及存在问题分析 | 第20-31页 |
| 3.1 东汽发展概况及物资采购管理基本情况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 东汽简介 | 第20页 |
| 3.1.2 东汽的经营现状 | 第20-21页 |
| 3.1.3 东汽物资情况简介 | 第21页 |
| 3.1.4 东汽物资采购机构设置 | 第21-23页 |
| 3.2 东汽物资采购特点及管理现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 东汽物资采购特点 | 第23-24页 |
| 3.2.2 东汽采购管理模式 | 第24-25页 |
| 3.2.3 东汽采购管理流程 | 第25-28页 |
| 3.3 东汽物资采购管理存在问题及其成因分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 东汽物资采购管理存在问题 | 第28页 |
| 3.3.2 东汽物资采购管理存在问题成因分析 | 第28-31页 |
| 第4章 东汽物资采购管理改进策略研究 | 第31-45页 |
| 4.1 供应链环境下东汽物资采购管理模式选择 | 第31-36页 |
| 4.1.1 东汽物资采购管理模式的识别原则 | 第31-32页 |
| 4.1.2 东汽采购物资的分类方法研究 | 第32-35页 |
| 4.1.3 东汽物资采购管理模式的选择分析 | 第35-36页 |
| 4.2 东汽物资采购流程优化选择 | 第36-39页 |
| 4.2.1 采购流程及组织结构优化的原则和目标 | 第36-37页 |
| 4.2.2 东汽物资采购流程及组织结构优化选择 | 第37-39页 |
| 4.3 东汽供应商管理优化选择 | 第39-45页 |
| 4.3.1 供应商的分类管理 | 第40-41页 |
| 4.3.2 供应商的评价和绩效考核管理 | 第41-45页 |
| 第5章 东汽物资采购管理改进的实施及其预期效果 | 第45-50页 |
| 5.1 物资采购管理改进方案实施的保障措施 | 第45-47页 |
| 5.1.1 改进方案的实施计划 | 第45-46页 |
| 5.1.2 企业的资源保障措施 | 第46页 |
| 5.1.3 企业的信息化建设 | 第46-47页 |
| 5.2 物资采购管理改进的预期效果 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
