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企业教练技术培训及其效果研究--对个体的社会支持、主观幸福感及情绪调节策略的影响

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究目的第13-14页
    1.3 研究意义第14-15页
第2章 文献综述第15-26页
    2.1 企业教练技术研究综述第15-23页
        2.1.1 企业教练的定义及其内涵第15-16页
        2.1.2 教练的四项基本能力第16-19页
        2.1.3 企业教练技术的含义及相关内容第19-20页
        2.1.4 企业教练技术的发展现状第20-21页
        2.1.5 企业教练技术与九点领导力第21-23页
    2.2 社会支持、主观幸福感及情绪调节策略的研究概述第23-26页
        2.2.1 社会支持第23-24页
        2.2.2 主观幸福感第24-25页
        2.2.3 情绪调节策略第25-26页
第3章 问题提出与研究设计第26-31页
    3.1 问题提出第26页
    3.2 被试第26页
    3.3 研究方法第26-27页
    3.4 研究工具第27页
    3.5 培训过程第27-30页
        3.5.1 企业教练技术一阶段培训第28-30页
        3.5.2 企业教练技术二阶段培训第30页
        3.5.3 企业教练技术三阶段培训第30页
    3.6 数据处理第30-31页
第4章 研究结果第31-37页
    4.1 基本描述性分析第31-32页
    4.2 培训效果的统计分析第32-34页
        4.2.1 个体的社会支持统计分析第32页
        4.2.2 个体的情绪调节策略统计分析第32-33页
        4.2.3 个体的主观幸福感统计分析第33-34页
    4.3 培训效果的访谈第34-37页
第5章 结果讨论第37-45页
    5.1 关于社会支持、主观幸福感提高的原因讨论第37-41页
    5.2 情绪调节策略改变不显著的原因第41-42页
    5.3 企业教练技术培训的实际益处第42-44页
    5.4 研究不足第44-45页
第6章 结论与展望第45-48页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 展望第45-48页
附录 A 问卷调查第48-53页
附录 B 访谈提纲第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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