JZ公司初创期人力资源管理体系设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的内容、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的目的 | 第8页 |
| 1.2.3 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和路线 | 第9-11页 |
| 2 相关理论及文献 | 第11-17页 |
| 2.1 企业生命周期相关理论与文献 | 第11页 |
| 2.2 人力资源管理相关理论及文献 | 第11-17页 |
| 2.2.1 组织架构方面 | 第12-13页 |
| 2.2.2 人力资源规划方面 | 第13页 |
| 2.2.3 薪酬体系方面 | 第13-14页 |
| 2.2.4 绩效考核方面 | 第14-17页 |
| 3 JZ公司人力资源管理体系现状分析 | 第17-23页 |
| 3.1 公司概况 | 第17页 |
| 3.2 公司人力资源管理现状 | 第17-19页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第18页 |
| 3.2.2 人力资源状况 | 第18-19页 |
| 3.2.3 薪酬制度 | 第19页 |
| 3.2.4 绩效考核制度 | 第19页 |
| 3.3 公司人力资源管理存在的主要问题 | 第19-23页 |
| 3.3.1 组织架构不够科学 | 第19-20页 |
| 3.3.2 人力资源管理观念淡薄 | 第20页 |
| 3.3.3 薪酬结构设置过于简单 | 第20页 |
| 3.3.4 绩效考核形同虚设 | 第20-23页 |
| 4 JZ公司人力资源管理体系整体设计方案 | 第23-53页 |
| 4.1 人力资源管理体系设计的目标和原则 | 第23页 |
| 4.1.1 人力资源管理体系设计的目标 | 第23页 |
| 4.1.2 人力资源管理体系设计的总体原则 | 第23页 |
| 4.2 组织架构设计 | 第23-34页 |
| 4.2.1 组织架构 | 第24-26页 |
| 4.2.2 部门职责 | 第26-28页 |
| 4.2.3 岗位职责 | 第28-34页 |
| 4.3 人力资源规划设计 | 第34-41页 |
| 4.3.1 人力资源规划设计内容 | 第34-35页 |
| 4.3.2 人员招聘 | 第35-37页 |
| 4.3.3 人员培训 | 第37-39页 |
| 4.3.4 员工关系处理 | 第39-40页 |
| 4.3.5 员工职业生涯管理 | 第40-41页 |
| 4.4 薪酬制度设计 | 第41-46页 |
| 4.4.1 薪酬制度设计原则 | 第41页 |
| 4.4.2 薪酬结构 | 第41-42页 |
| 4.4.3 岗位薪酬 | 第42-44页 |
| 4.4.4 薪酬调整与支付 | 第44-45页 |
| 4.4.5 薪酬保密制度 | 第45-46页 |
| 4.5 绩效考核制度设计 | 第46-53页 |
| 4.5.1 绩效考核制度设计原则 | 第47页 |
| 4.5.2 绩效考核对象及用途 | 第47-48页 |
| 4.5.3 绩效考核方法 | 第48-51页 |
| 4.5.4 绩效考核申诉 | 第51-53页 |
| 5 结论 | 第53-55页 |
| 5.1 结论 | 第53页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
