A公司管理人员胜任力评价及提升研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1. 研究背景 | 第8-9页 |
| 2. 研究意义 | 第9页 |
| (二) 研究思路与内容 | 第9-11页 |
| 1. 研究思路 | 第9-10页 |
| 2. 研究内容 | 第10-11页 |
| (三) 研究方法 | 第11-12页 |
| 二、理论综述 | 第12-20页 |
| (一) 胜任力理论 | 第12-14页 |
| 1. 胜任力内涵 | 第12-13页 |
| 2. 胜任力体系构建理论 | 第13-14页 |
| (二) 管理人员胜任力理论 | 第14-19页 |
| 1. 管理人员胜任力研究现状 | 第14-18页 |
| 2. 管理人员胜任力特点 | 第18-19页 |
| (三) 研究评述 | 第19-20页 |
| 三、A公司管理人员胜任力现状分析 | 第20-28页 |
| (一) A公司概述 | 第20页 |
| (二) A公司管理人员胜任力现状评估 | 第20-23页 |
| 1. A公司胜任力管理现状 | 第20-21页 |
| 2. 管理人员胜任力评估 | 第21-23页 |
| (三) 存在问题及原因分析 | 第23-28页 |
| 1. 问题分析 | 第23-25页 |
| 2. 原因分析 | 第25-28页 |
| 四、A公司管理人员胜任力评价体系构建 | 第28-36页 |
| (一) 因素识别与筛选 | 第28-30页 |
| 1. 因素识别 | 第28-29页 |
| 2. 因素筛选 | 第29-30页 |
| (二) 归类化处理 | 第30-31页 |
| (三) 评价体系构建 | 第31-33页 |
| 1. 权重确定 | 第31-33页 |
| 2. 体系构建 | 第33页 |
| (四) 管理人员胜任力能力评估 | 第33-36页 |
| 1. 调查方法 | 第33-34页 |
| 2. 结果分析 | 第34-36页 |
| 五、A公司管理人员胜任力改进措施 | 第36-40页 |
| (一) 提升企业文化 | 第36-37页 |
| (二) 加强学习能力 | 第37-38页 |
| (三) 完善创新机制 | 第38-39页 |
| (四) 提高管理能力 | 第39-40页 |
| 六、结论 | 第40-42页 |
| (一) 主要研究结论 | 第40-41页 |
| (二) 研究建议 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记与致谢 | 第44-45页 |
