基于心理契约的项目员工管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目 | 第15页 |
| 2.1.2 项目组织 | 第15页 |
| 2.1.3 项目人力资源管理 | 第15页 |
| 2.1.4 心理契约 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 心理契约的内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 心理契约的维度结构 | 第17页 |
| 2.2.3 心理契约的特征 | 第17-18页 |
| 2.2.4 激励理论 | 第18-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 项目员工心理契约的差异化分析 | 第20-38页 |
| 3.1 研究对象的人口统计特征 | 第20页 |
| 3.2 项目员工心理契约的性别差异化分析 | 第20-24页 |
| 3.3 项目员工心理契约的学历差异化分析 | 第24-28页 |
| 3.4 项目员工心理契约的职级差异化分析 | 第28-32页 |
| 3.5 项目员工心理契约的不同工作年限差异化分析 | 第32-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 项目员工心理契约的构建 | 第38-41页 |
| 4.1 更新人力资源管理理念 | 第38页 |
| 4.2 发挥利益的驱动作用 | 第38-39页 |
| 4.3 注重职业生涯规划管理 | 第39页 |
| 4.3.1 帮助员工进行职业生涯规划设计 | 第39页 |
| 4.3.2 重点制定核心员工职业生涯规划 | 第39页 |
| 4.4 制定有效的员工激励措施 | 第39-40页 |
| 4.4.1 进行有效的物质激励 | 第39-40页 |
| 4.4.2 注重工作成就激励 | 第40页 |
| 4.4.3 加强民主参与激励 | 第40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 基于心理契约的项目员工管理对策 | 第41-45页 |
| 5.1 不同性别的项目员工管理对策 | 第41页 |
| 5.2 不同学历的项目员工管理对策 | 第41-42页 |
| 5.3 不同职级的项目员工管理对策 | 第42-43页 |
| 5.4 不同工作年限的项目员工管理对策 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-63页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
