文化国企A集团绩效管理的现状及对策
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-11页 |
| (一) 研究背景 | 第8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-9页 |
| 1、实践意义 | 第8-9页 |
| 2、理论意义 | 第9页 |
| (三) 国内外研究 | 第9-10页 |
| 1、国内研究 | 第9页 |
| 2、国外研究 | 第9-10页 |
| (四) 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1、研究内容 | 第10页 |
| 2、研究方法 | 第10-11页 |
| 二、绩效管理相关理论概述 | 第11-17页 |
| (一) 绩效管理的概念、类型及意义 | 第11-14页 |
| 1、绩效管理的概念 | 第11页 |
| 2、绩效管理的类型 | 第11-12页 |
| 3、绩效管理的意义 | 第12-14页 |
| (二) 绩效管理相关理论 | 第14-17页 |
| 1、绩效管理的理论演变 | 第14页 |
| 2、绩效管理的理论基础 | 第14-17页 |
| 三、A企业绩效管理现状及问题 | 第17-27页 |
| (一) 文化国企绩效管理的现状、问题及分析 | 第17-19页 |
| (二) A企业简介 | 第19-20页 |
| (三) A企业组织架构及人力资源现状 | 第20-21页 |
| 1、组织架构与职务介绍 | 第20页 |
| 2、人力资源现状及SWOT分析 | 第20-21页 |
| (四) A企业战略浅析 | 第21-22页 |
| 1、企业层战略 | 第21-22页 |
| 2、人才战略 | 第22页 |
| (五) A企业主营业务现状 | 第22-23页 |
| (六) A企业绩效管理现状 | 第23-24页 |
| 1、绩效管理体系现状 | 第23页 |
| 2、绩效薪酬现状 | 第23-24页 |
| (七) A企业在绩效管理中的主要问题 | 第24-25页 |
| (八) A企业绩效管理问题的原因分析 | 第25-27页 |
| 四、绩效管理改进方案设计 | 第27-48页 |
| (一) 基于流程优化的绩效管理体系设计思路 | 第27-30页 |
| (二) 流程绩效管理体系建设思路 | 第30-33页 |
| 1、整体概述 | 第30-31页 |
| 2、阶段性目标 | 第31-33页 |
| (三) 绩效管理体系建设方案 | 第33-44页 |
| 1、确定企业愿景 | 第33-34页 |
| 2、A企业组织结构 | 第34页 |
| 3、确定企业战略目标 | 第34-37页 |
| 4、确定企业关键业务流程 | 第37-38页 |
| 5、确定部门绩效指标(KPI) | 第38-39页 |
| 6、部门绩效评价系统设计 | 第39-42页 |
| 7、确定员工绩效指标 | 第42-43页 |
| 8、根据绩效管理实施奖惩 | 第43-44页 |
| (四) 绩效管理体系实施建议 | 第44-48页 |
| 1、设置独立运行机构 | 第44页 |
| 2、选择合适部门试点 | 第44-45页 |
| 3、设定切实可行目标 | 第45页 |
| 4、加强宣传沟通反馈 | 第45-47页 |
| 5、创新绩效激励机制 | 第47-48页 |
| 五、结论与展望 | 第48-49页 |
| (一) 本论文的研究成果 | 第48页 |
| (二) 改进和展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
