| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 问题的提出 | 第10-13页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的思路与主要内容 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究的数据资料和方法 | 第16页 |
| 1.5 文章的创新与不足 | 第16-17页 |
| 第二章 职业生涯管理理论 | 第17-24页 |
| 2.1 职业生涯管理的意义 | 第17-18页 |
| 2.2 职业生涯发展阶段划分 | 第18-19页 |
| 2.3 职业倦怠成因与职业生涯中期危机的关系 | 第19-21页 |
| 2.4 职业倦怠的相关理论及其表现 | 第21-24页 |
| 第三章 T城市人力资源行业职业经理人职业生涯中期危机现状及分析 | 第24-44页 |
| 3.1 被调查者基本情况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 按年龄结构划分 | 第24页 |
| 3.1.2 按成为经理人的工作年限划分 | 第24-25页 |
| 3.1.3 按职称和职业资格证书划分 | 第25-26页 |
| 3.1.4 按岗位等级划分 | 第26-28页 |
| 3.2 被调查者的职业生涯发展现状 | 第28-34页 |
| 3.2.1 按企业所有制性质划分 | 第28-29页 |
| 3.2.2 按企业所处行业地位划分 | 第29-30页 |
| 3.2.3 按所受教育程度和学以致用匹配度划分 | 第30-31页 |
| 3.2.4 任职时间与职业生涯管理 | 第31-34页 |
| 3.3 职业生涯中期阶段危机识别 | 第34-41页 |
| 3.4 职业生涯中期阶段的危机分析 | 第41-42页 |
| 3.5 对组织和个人的双重影响 | 第42-44页 |
| 第四章 职业生涯中期危机应对体系 | 第44-58页 |
| 4.1 个人方面：做好个人职业生涯规划和职业中期危机预防、控制、转化 | 第44-51页 |
| 4.1.1 职业生涯中期阶段的危机预防 | 第44-45页 |
| 4.1.2 职业生涯中期阶段的危机控制 | 第45-46页 |
| 4.1.3 职业生涯中期阶段的危机转化 | 第46-47页 |
| 4.1.4 建立切合实际的职业生涯规划 | 第47-51页 |
| 4.2 企业方面：构建职业经理热无边界职业生涯管理体系。 | 第51-56页 |
| 4.2.1 知识型员工的特点决定了职业经理人应采用无边界职业生涯的必然性 | 第51-53页 |
| 4.2.2 无边界职业生涯的产生与概念框架 | 第53-54页 |
| 4.2.3 组织对职业经理人无边界职业生涯的管理方法 | 第54-56页 |
| 4.3 社会方面：建立和健全职业经理人市场体系。 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录一 问卷 | 第62-71页 |
| 附录二 访谈提纲 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
