ZTYY中层管理人员绩效考评体系优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法 | 第8页 |
| 1.3 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第10-12页 |
| 第2章 理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 绩效考评 | 第12-15页 |
| 2.1.1 绩效考评的内涵与作用 | 第12页 |
| 2.1.2 绩效考评方法 | 第12-14页 |
| 2.1.3 绩效考评发展状况 | 第14-15页 |
| 2.2 国外管理人员绩效考评 | 第15页 |
| 2.3 国内管理人员绩效考评 | 第15-16页 |
| 2.4 研究概述 | 第16-17页 |
| 第3章 ZTYY绩效考评现状分析 | 第17-23页 |
| 3.1 ZTYY基本情况 | 第17页 |
| 3.2 ZTYY绩效考评现状 | 第17-18页 |
| 3.2.1 绩效考评演进过程 | 第17页 |
| 3.2.2 绩效考评的方式 | 第17-18页 |
| 3.3 ZTYY存在问题与原因 | 第18-23页 |
| 3.3.1 问题调查 | 第18-19页 |
| 3.3.2 调查结果分析 | 第19-21页 |
| 3.3.3 存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
| 第4章 优化绩效考评体系 | 第23-51页 |
| 4.1 考评体系优化设计思路 | 第23-24页 |
| 4.1.1 战略绩效管理导入 | 第23-24页 |
| 4.1.2 体系优化设计 | 第24页 |
| 4.2 优化设计的目的和原则 | 第24-25页 |
| 4.2.1 优化构建体系的目的 | 第24页 |
| 4.2.2 优化构建体系的原则 | 第24-25页 |
| 4.3 指标体系的优化 | 第25-46页 |
| 4.3.1 业绩指标的优化 | 第25-30页 |
| 4.3.2 能力和态度指标的优化 | 第30-32页 |
| 4.3.3 优化设计指标权重 | 第32-34页 |
| 4.3.4 评价标准优化 | 第34-46页 |
| 4.4 绩效考评的实施 | 第46-51页 |
| 4.4.1 考评主体的选择 | 第46-48页 |
| 4.4.2 考评流程的优化设计 | 第48-49页 |
| 4.4.3 考评结果的应用 | 第49-51页 |
| 第5章 实施措施 | 第51-54页 |
| 5.1 组织和人员 | 第51页 |
| 5.2 信息系统 | 第51-52页 |
| 5.3 考评制度措施 | 第52页 |
| 5.4 其他保障措施 | 第52-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
