| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-10页 |
| 第二节 绩效考核研究评述 | 第10-12页 |
| 一、国外关于绩效考核的研究 | 第10-11页 |
| 二、国内关于绩效考核的研究 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关基本理论 | 第14-21页 |
| 第一节 绩效相关概念 | 第14-16页 |
| 一、绩效的概念 | 第14页 |
| 二、绩效考核的概念 | 第14-15页 |
| 三、绩效管理的概念 | 第15页 |
| 四、绩效考核与绩效管理的比较 | 第15-16页 |
| 第二节 绩效相关理论 | 第16-17页 |
| 一、战略性人力资源理论 | 第16页 |
| 二、人力资本理论 | 第16-17页 |
| 三、激励理论 | 第17页 |
| 第三节 绩效考核方法 | 第17-21页 |
| 一、强制比例法 | 第18页 |
| 二、平衡计分卡（BSC）法 | 第18-19页 |
| 三、目标管理法 | 第19页 |
| 四、360 度考核法 | 第19-20页 |
| 五、关键绩效指标（KPI）法 | 第20-21页 |
| 第三章 千年舟投资集团绩效考核现状的调查分析 | 第21-34页 |
| 第一节 千年舟投资集团人力资源管理简介 | 第21-24页 |
| 一、千年舟投资集团简介 | 第21页 |
| 二、千年舟投资集团人力资源简介 | 第21-22页 |
| 三、千年舟投资集团组织结构 | 第22-23页 |
| 四、千年舟投资集团人力资源管理现状 | 第23-24页 |
| 第二节 千年舟投资集团绩效考核调查 | 第24-29页 |
| 一、问卷设计 | 第24页 |
| 二、问卷调查 | 第24-25页 |
| 三、问卷调查结果分析 | 第25-29页 |
| 第三节 千年舟投资集团绩效考核现状分析 | 第29-31页 |
| 一、考核的主要方法 | 第29页 |
| 二、考核的主要方式 | 第29-30页 |
| 三、考核的主要流程 | 第30页 |
| 四、考核的主要组织 | 第30页 |
| 五、绩效考核的效果 | 第30-31页 |
| 第四节 千年舟投资集团绩效考核存在问题及原因 | 第31-34页 |
| 一、集团绩效考核存在问题 | 第31-32页 |
| 二、绩效考核问题成因分析 | 第32-34页 |
| 第四章 基于KPI的千年舟投资集团绩效考核优化方案设计 | 第34-45页 |
| 第一节 绩效考核优化方案的设计思路、原则与目标 | 第34-37页 |
| 一、绩效考核优化方案的设计思路 | 第34页 |
| 二、绩效考核优化方案的设计原则 | 第34-36页 |
| 三、绩效考核优化方案的设计目标 | 第36-37页 |
| 第二节 基于KPI的绩效考核体系优化方案的构建 | 第37-45页 |
| 一、设计KPI绩效考核体系的准备工作 | 第37-39页 |
| 二、KPI绩效考核指标的提取 | 第39-41页 |
| 三、KPI绩效考核指标权重设置 | 第41-43页 |
| 四、不同主体考核指标设置 | 第43-45页 |
| 第五章 千年舟投资集团绩效考核优化方案实施 | 第45-51页 |
| 第一节 绩效考核优化方案实施前期准备 | 第45-46页 |
| 一、实施前的动员 | 第45页 |
| 二、实施前的培训 | 第45-46页 |
| 第二节 绩效考核优化方案实施中的保障措施 | 第46-48页 |
| 一、绩效考核优化的组织保障 | 第46页 |
| 二、绩效考核优化的制度保障 | 第46-47页 |
| 三、绩效管理优化的文化保障 | 第47-48页 |
| 第三节 绩效考核优化方案实施的应用和下期计划 | 第48-51页 |
| 一、绩效考核优化方案实施的应用 | 第48-49页 |
| 二、绩效考核结果反馈和制定下期计划 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |