基于分享工资理论的山水旅行社导游薪酬激励机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 选题意义 | 第9-11页 |
| 一、有利于提高导游人员工作积极性 | 第9页 |
| 二、有利于实现收入公平性 | 第9-10页 |
| 三、有利于缓解导游人员压力 | 第10-11页 |
| 第三节 组织架构、研究方法和创新点 | 第11-13页 |
| 一、组织架构 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11-12页 |
| 三、创新优化 | 第12-13页 |
| 第二章 理论分析 | 第13-18页 |
| 第一节 薪酬激励理论概述 | 第13-16页 |
| 一、需求层次理论 | 第13-14页 |
| 二、双因素理论 | 第14-15页 |
| 三、期望理论 | 第15页 |
| 四、综合激励理论 | 第15-16页 |
| 第二节 分享工资理论研究阐述 | 第16-18页 |
| 第三章 分享工资的薪酬激励机制经济效应博弈 | 第18-26页 |
| 第一节 分享工资的经济效应剖析 | 第18-20页 |
| 一、高薪酬引致高效率 | 第18页 |
| 二、前后激励共同作用 | 第18-19页 |
| 三、控制监管成本，设立职能薪酬 | 第19页 |
| 四、防范道德风险、提升企业声誉 | 第19页 |
| 五、与其他激励机制相互配合 | 第19-20页 |
| 第二节 利益分享模型分析 | 第20-21页 |
| 第三节 不同群体利益分享博弈及激励设计 | 第21-26页 |
| 一、分享工资理论的效应 | 第21-23页 |
| 二、基于分享工资理论的优化方案 | 第23-26页 |
| 第四章 基于分享工资的山水旅行社导游薪酬制度设计 | 第26-36页 |
| 第一节 山水旅行社介绍 | 第26-27页 |
| 第二节 不同性质导游人员激励机制设计 | 第27-29页 |
| 一、工作业务成本设计 | 第27-28页 |
| 二、工作绩效要素设计 | 第28-29页 |
| 第三节 山水旅行社薪酬体系设计基本架构 | 第29-31页 |
| 一、基本要素组成 | 第30页 |
| 二、基本要素比例 | 第30-31页 |
| 第四节 山水旅行社基本薪酬考评方式 | 第31-35页 |
| 一、人力资源总成本率 | 第31-32页 |
| 二、岗位—能力评估 | 第32-35页 |
| 第五节 员工回访及讨论 | 第35-36页 |
| 第五章 结论 | 第36-38页 |
| 第一节 研究重点与主要结论 | 第36页 |
| 一、研究重点 | 第36页 |
| 二、主要结论 | 第36页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 附录A | 第39-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
