| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究作用和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国内煤矿安全培训研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国外煤矿安全培训研究综述 | 第14-17页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 员工安全培训的相关理论 | 第19-22页 |
| 2.1 员工安全培训的含义 | 第19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 “学习圈”理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 社会学习理论 | 第20-22页 |
| 第3章 FK煤业集团员工安全培训现状 | 第22-28页 |
| 3.1 FK煤业集团简介 | 第22页 |
| 3.2 FK煤业集团主力矿系统情况 | 第22-24页 |
| 3.3 FK煤业集团安全培训现状 | 第24-28页 |
| 3.3.1 领导干部是安全培训的主要责任人 | 第24页 |
| 3.3.2 通过培训要求全员持证上岗 | 第24-25页 |
| 3.3.3 员工安全培训形式 | 第25-27页 |
| 3.3.4 培训效果 | 第27-28页 |
| 第4章 FK煤业集团员工安全培训存在的问题及原因 | 第28-35页 |
| 4.1 安全培训流于形式且经费投入不足 | 第28-31页 |
| 4.2 缺乏内部安全培训的监督与管理 | 第31页 |
| 4.3 安全文化观念不成熟 | 第31-32页 |
| 4.4 工会组织没有起到促进员工参与安全培训的作用 | 第32页 |
| 4.5 相关机构对安全培训的监管不力 | 第32-33页 |
| 4.6 员工安全培训法律体系及规程不完善 | 第33-35页 |
| 第5章 国外煤矿企业员工安全培训的经验与借鉴 | 第35-39页 |
| 5.1 美国煤矿员工安全培训的经验与借鉴 | 第35-37页 |
| 5.2 英国煤矿员工安全培训的经验与借鉴 | 第37页 |
| 5.3 德国煤矿员工安全培训的经验与借鉴 | 第37-39页 |
| 第6章 加强FK煤业集团员工安全培训的对策建议 | 第39-49页 |
| 6.1 增加安全培训投入并鼓励安全培训加入激励性机制 | 第39-41页 |
| 6.2 加强员工安全培训的监管力度 | 第41-42页 |
| 6.3 培养“以人为本”的煤矿安全文化观念 | 第42-43页 |
| 6.4 通过工会组织建设提高煤矿工人参与安全培训的意识 | 第43-44页 |
| 6.5 明确安全培训监察机构的职能 | 第44-45页 |
| 6.6 完善员工安全培训的法律体系及规程 | 第45-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 在学期间研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
