PD公司员工满意度调研报告
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| 第一节 调研背景 | 第12页 |
| 第二节 调研意义 | 第12-13页 |
| 第三节 调研方案简介 | 第13页 |
| 第四节 主要内容与研究思路 | 第13-15页 |
| 一 主要内容 | 第13-14页 |
| 二 研究思路 | 第14-15页 |
| 第二章 PD公司情况概述 | 第15-20页 |
| 第一节 PD公司基本情况 | 第15-18页 |
| 一 公司概况 | 第15页 |
| 二 人员构成 | 第15-16页 |
| 三 组织结构 | 第16-18页 |
| 四 发展前景 | 第18页 |
| 第二节 PD公司人力资源基本情况 | 第18-20页 |
| 一 绩效考评 | 第18页 |
| 二 员工培训 | 第18-19页 |
| 三 薪酬及津贴补助 | 第19页 |
| 四 考勤管理 | 第19页 |
| 五 休假规定 | 第19-20页 |
| 第三章 PD公司员工满意度调研方案设计与实施 | 第20-24页 |
| 第一节 调研目的、方法及对象 | 第20页 |
| 一 调研目的和方法 | 第20页 |
| 二 调研对象 | 第20页 |
| 第二节 PD公司员工满意度调查问卷的设计 | 第20-23页 |
| 一 问卷的设计 | 第20-21页 |
| 二 问卷的维度构成 | 第21-22页 |
| 三 研究样本 | 第22-23页 |
| 第三节 调查问卷发放、回收与数据处理 | 第23-24页 |
| 一 问卷发放 | 第23页 |
| 二 问卷回收 | 第23页 |
| 三 数据处理 | 第23-24页 |
| 第四章 问卷调查结果分析 | 第24-40页 |
| 第一节 问卷的信度分析 | 第24-26页 |
| 一 信度及信度分析的必要性 | 第24页 |
| 二 克朗巴哈系数 | 第24页 |
| 三 信度分析 | 第24-26页 |
| 第二节 问卷的统计数据分析 | 第26-39页 |
| 一 统计数据概况 | 第26-29页 |
| 二 总体满意度分析 | 第29-30页 |
| 三 各维度满意度分析 | 第30-33页 |
| 四 满意度交叉分析 | 第33-39页 |
| 第三节 小结 | 第39-40页 |
| 第五章 影响员工满意度的深层次原因 | 第40-43页 |
| 第一节 绩效考评管理不规范 | 第40-41页 |
| 一 存在影响绩效考评公平性的因素 | 第40页 |
| 二 绩效考评给多数员工的压力较大 | 第40页 |
| 三 绩效考评针对性不强 | 第40-41页 |
| 第二节 薪酬福利激励措施不到位 | 第41-42页 |
| 一 薪酬设计不合理 | 第41页 |
| 二 福利分配不合理 | 第41页 |
| 三 薪酬福利水平相对较低 | 第41-42页 |
| 第三节 精神文化建设欠缺 | 第42-43页 |
| 一 部分员工人心不稳 | 第42页 |
| 二 部分员工斗志不高 | 第42页 |
| 三 对员工的人文关怀不足 | 第42-43页 |
| 第六章 PD公司员工满意度提升建议 | 第43-49页 |
| 第一节 优化绩效考评管理 | 第43-44页 |
| 一 提高绩效考评的公平性 | 第43页 |
| 二 减轻员工绩效考评的压力感 | 第43-44页 |
| 三 增强绩效考评的针对性 | 第44页 |
| 第二节 改进薪酬福利管理 | 第44-45页 |
| 一 注重薪酬福利的合理性 | 第44-45页 |
| 二 注重薪酬福利的公平性 | 第45页 |
| 三 注重在同行业中保持薪酬优势 | 第45页 |
| 第三节 加强文化和氛围建设 | 第45-47页 |
| 一 增强年轻员工的归属感 | 第45-46页 |
| 二 增强员工的成就感 | 第46页 |
| 三 加强对员工的关爱 | 第46-47页 |
| 第四节 分属性针对化改进 | 第47-49页 |
| 一 关注中青年员工的满意度提升 | 第47页 |
| 二 关注专科学历员工的满意度提升 | 第47-48页 |
| 三 关注员工的职业发展规划 | 第48-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
