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GP公司人力资源管理系统集成研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景和现状第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究思路和方法第10-13页
2 相关理论概述第13-19页
   ·人力资源管理第13-15页
   ·业务流程管理系统第15-16页
   ·精益管理第16-17页
   ·业务流程再造第17页
   ·项目管理第17-18页
   ·卓效企业流程第18-19页
3 GP公司介绍及问题表现第19-22页
   ·GP公司的背景及发展第19-20页
   ·GP公司人力资源管理系统问题聚焦第20-22页
4 GP公司人力资源现有管理系统问题分析第22-30页
   ·GP公司人力资源现有管理系统介绍与分析第22-27页
     ·HR soft系统第22-23页
     ·E Pay slip系统第23-24页
     ·Oracle HR系统介绍第24-26页
     ·其他系统及功能介绍第26-27页
   ·GP公司人力资源管理系统间的关联第27-30页
5 GP公司人力资源流程分析与流程再造第30-41页
   ·GP公司人力资源管理流程介绍与分析第30-37页
     ·员工入职流程工作流第30-31页
     ·员工离职流程工作流第31-33页
     ·员工转职、升职流程工作流第33-35页
     ·薪资计算流程工作流第35-36页
     ·员工固定资产申请工作流第36页
     ·员工差旅费报销申请流程第36-37页
     ·其他的工作流概述第37页
   ·GP公司人力资源管理价值流分析流程第37-39页
   ·GP公司人力资源管理流程再造第39-41页
6 GP公司人力资源集成系统设计及实现第41-46页
   ·GP公司人力资源管理系统设计第41-42页
     ·GP公司人力资源管理系统设计原则第41页
     ·GP公司人力资源管理系统设计第41-42页
   ·GP公司人力资源管理系统实现第42-44页
   ·GP公司人力资源管理系统的实施效果第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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