| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 图目录 | 第11-12页 |
| 表目录 | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景 | 第14-16页 |
| ·现实背景 | 第14页 |
| ·理论背景 | 第14-16页 |
| ·研究目的、研究意义 | 第16页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究思路及技术路线图 | 第17-20页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·技术路线图 | 第18-20页 |
| ·研究可能的创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 雇主品牌国内外研究现状 | 第21-26页 |
| 第3章 探索性研究假设、研究方法及数据来源 | 第26-33页 |
| ·探索性研究假设 | 第26页 |
| ·研究方法 | 第26-31页 |
| ·扎根理论 | 第26-28页 |
| ·扎根理论操作流程 | 第28-29页 |
| ·扎根理论的评估标准 | 第29-31页 |
| ·数据来源 | 第31-33页 |
| ·研究对象 | 第31页 |
| ·访谈设计 | 第31-33页 |
| 第4章 核心雇主品牌价值探析—基于中国文化背景下的扎根理论实证研究 | 第33-54页 |
| ·理论性抽样 | 第33-34页 |
| ·资料分析编码 | 第34-50页 |
| ·开放性编码 | 第34-45页 |
| ·主轴编码 | 第45-48页 |
| ·选择性编码 | 第48-50页 |
| ·核心雇主品牌价值模型构建 | 第50-51页 |
| ·研究结果讨论 | 第51-54页 |
| 第5章 雇主品牌问卷设计 | 第54-62页 |
| ·问卷设计与数据获取 | 第54-58页 |
| ·统计研究方法介绍 | 第58-59页 |
| ·问卷的预试效果分析 | 第59-62页 |
| ·调查问卷预试信度分析 | 第59-60页 |
| ·调查问卷预试效度分析 | 第60-62页 |
| 第6章 核心雇主品牌价值模型对留任意愿及雇主吸引力影响路径检验 | 第62-89页 |
| ·在职员工关注因素对员工留任意愿的影响路径分析 | 第62-80页 |
| ·不同特征人群的留任意愿差异分析 | 第62-63页 |
| ·在职员工关注因素因子分析结果 | 第63-65页 |
| ·在职员工关注因素与留任意愿的实证检验 | 第65-71页 |
| ·在职员工企业维度关注因素与留任意愿结构方程模型构建 | 第71-77页 |
| ·在职员工个人发展维度关注因素与留任意愿结构方程模型构建与实证检验 | 第77-80页 |
| ·潜在员工关注因素实证检验 | 第80-87页 |
| ·潜在员工关注因素因子分析结果 | 第80-82页 |
| ·潜在员工关注因素与吸引力结构方程模型构建 | 第82-87页 |
| ·核心雇主品牌价值模型实证检验 | 第87-89页 |
| 第7章 结论与建议 | 第89-94页 |
| ·研究结论 | 第89-91页 |
| ·中国文化背景下的雇主品牌关注因素 | 第89页 |
| ·中国文化背景下的核心雇主品牌价值 | 第89-90页 |
| ·在职员工关注因素对留任意愿影响路径 | 第90页 |
| ·潜在员工关注因素与雇主吸引力影响路径 | 第90-91页 |
| ·核心雇主品牌价值对留任意愿与雇主吸引力影响路径分析 | 第91页 |
| ·研究成果的实践意义 | 第91-93页 |
| ·研究不足及研究展望 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-99页 |
| 附录一 在职员工雇主品牌关注因素与员工留任意愿调查问卷 | 第99-100页 |
| 附录二 潜在员工雇主品牌关注因素与雇主吸引力关系调查问卷 | 第100-101页 |
| 附录三 在职员工扎根理论开放性编码表 | 第101-108页 |
| 附录四 潜在员工扎根理论开放性编码表 | 第108-113页 |
| 附录五：研究生期间发表的论文及参与的科研项目 | 第113-114页 |
| 致谢 | 第114-115页 |
