S公司工程师绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究意义和目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文可能创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效管理相关理论 | 第15-21页 |
| ·绩效 | 第15页 |
| ·绩效的概念 | 第15页 |
| ·绩效的特征 | 第15页 |
| ·绩效考核 | 第15-21页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的原则 | 第16页 |
| ·绩效考核的方法 | 第16-21页 |
| 第三章 S 公司工程师绩效考核现状分析 | 第21-29页 |
| ·S 公司基本情况 | 第21-23页 |
| ·S 公司概况 | 第21页 |
| ·S 公司工程师构成情况 | 第21-23页 |
| ·S 公司对工程师的绩效考核现状 | 第23-24页 |
| ·S 公司工程师绩效考核现状分析 | 第24-26页 |
| ·S 公司工程师调查问卷 | 第24-25页 |
| ·调查结果分析 | 第25-26页 |
| ·S 公司工程师绩效考核体系中存在的主要问题 | 第26-29页 |
| 第四章 S 公司工程师绩效考核体系设计 | 第29-48页 |
| ·工程师绩效考核体系设计的思路 | 第29页 |
| ·工程师绩效考核指标体系设计的原则和方法 | 第29-30页 |
| ·工程师绩效考核指标体系设计的原则 | 第29-30页 |
| ·工程师绩效考核指标体系设计的方法 | 第30页 |
| ·工程师绩效考核指标体系的设计 | 第30-48页 |
| ·确定工程师绩效考核指标 | 第30-38页 |
| ·确定工程师绩效考核指标的权重 | 第38-44页 |
| ·确定工程师绩效考核标准 | 第44-46页 |
| ·工程师绩效考核评价表设计 | 第46-48页 |
| 第五章 S 公司工程师绩效考核体系的实施和保障 | 第48-53页 |
| ·绩效考核体系的实施 | 第48-49页 |
| ·考核主体的选择 | 第48页 |
| ·考核主体的培训 | 第48-49页 |
| ·确定绩效考核周期 | 第49页 |
| ·制订绩效计划 | 第49页 |
| ·实施绩效考核体系的保障 | 第49-50页 |
| ·组织保障 | 第49-50页 |
| ·制度保障 | 第50页 |
| ·沟通机制保障 | 第50页 |
| ·宣传培训保障 | 第50页 |
| ·公司领导的支持 | 第50页 |
| ·绩效考核结果的公布和反馈 | 第50-51页 |
| ·绩效考核结果的公布 | 第50页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第50-51页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第51-53页 |
| ·员工激励 | 第51-52页 |
| ·员工个人发展计划 | 第52-53页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| ·本论文主要工作和结论 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
