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LED显示屏企业核心竞争力研究--以W上市公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 导论第11-17页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究的目的和意义第12页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究综述第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国内外研究现状评价第14页
   ·研究思路和方法第14-16页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·论文的可能创新之处第16-17页
第二章 LED 显示屏介绍及核心竞争力相关理论阐述第17-27页
   ·LED 显示屏介绍第17页
     ·LED 显示屏的分类第17页
     ·LED 显示屏应用及特点第17页
   ·核心竞争力相关理论评述第17-20页
     ·核心竞争力的构成要素第17-18页
     ·核心竞争力评价方法第18页
     ·核心竞争力评价指标及模型第18-19页
     ·影响 LED 显示屏企业核心竞争力的因素分析第19页
     ·LED 显示屏企业核心竞争力的构建与培育第19-20页
   ·波特五力模型分析第20-24页
     ·新进入者的威胁第20页
     ·供应商的议价能力第20-21页
     ·购买者的议价能力第21页
     ·替代品的威胁第21-22页
     ·行业竞争者的竞争第22-24页
   ·SWOT 分析第24-27页
     ·W 公司优势第24-25页
     ·W 公司劣势第25-26页
     ·W 公司机会第26页
     ·W 公司威胁第26-27页
第三章 LED 显示屏企业核心竞争力的外部环境影响分析第27-35页
   ·行业政策第27页
   ·行业状况第27-30页
     ·全球 LED 行业发展概况第27-28页
     ·全球 LED 行业竞争格局第28-29页
     ·我国 LED 行业发展概况第29页
     ·我国 LED 行业竞争格局第29-30页
   ·国内 LED 显示屏应用市场占有状况第30-32页
     ·LED 显示屏应用发展状况第31-32页
     ·LED 显示屏市场概况第32页
     ·LED 显示屏应用情况第32页
   ·LED 显示屏企业发展现状与问题第32-35页
     ·重视光污染问题第33页
     ·LED 显示屏行业国标缺失第33-34页
     ·回款周期长不利于资金运营效率第34-35页
第四章 LED 显示屏企业核心竞争力的内部环境影响分析第35-47页
   ·企业概况与发展历程第35-36页
   ·组织结构图第36页
   ·经营模式第36-38页
     ·营销模式第36-37页
     ·研发模式第37-38页
   ·人力资源状况第38-40页
   ·财务经营状况第40-41页
   ·W 公司现状分析第41-42页
     ·管理现状--ERP第41页
     ·产品质量现状第41-42页
     ·售后服务现状第42页
   ·W 公司问题分析第42-47页
     ·与巴可合资战略,将竞争对手带入中国第42-43页
     ·扩张战略,进军 LED 照明领域第43页
     ·产业链不完整导致项目工期延长第43-44页
     ·市场分布不均第44-45页
     ·客户类型分析第45-47页
第五章 提升 LED 显示屏企业核心竞争力的途径第47-55页
   ·加强产品研发投入,提升企业技术创新能力第47-48页
   ·加强产业链整合,走产学研之路第48-49页
   ·完善企业流程的梳理,提升企业运营效率第49页
   ·加强产品质量监管,消除安全隐患第49页
   ·加强售前技术支持与售后服务建设第49-50页
   ·抓住上市带来机遇和挑战,提升企业竞争力第50-51页
   ·运用网络新媒体构建营销网络体系第51-52页
     ·充分利用新媒体,建立企业微信群第51页
     ·构建有竞争力的营销网络体系第51-52页
   ·遵守 LED 室外显示屏管理规定,杜绝光污染第52-53页
   ·重视投标文件质量,建立投标信息反馈表第53-55页
总结第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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