新疆上市公司高层管理团队异质性、冲突与组织绩效的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-21页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究的目的 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第8-18页 |
| ·高层管理团队冲突的相关研究 | 第8-13页 |
| ·高层管理团队异质性与组织绩效的相关研究 | 第13-17页 |
| ·高层管理团队异质性、冲突与组织绩效的相关研究 | 第17-18页 |
| ·对研究现状的评价 | 第18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第18-19页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第19-20页 |
| ·主要创新点 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 2 高层管理团队异质性、冲突与组织绩效的理论基础 | 第21-26页 |
| ·高层梯队理论 | 第21-22页 |
| ·冲突管理理论 | 第22-23页 |
| ·人力资本理论 | 第23页 |
| ·绩效评价理论 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 研究路径与研究假设 | 第26-32页 |
| ·研究路径 | 第26页 |
| ·研究假设 | 第26-30页 |
| ·高层管理团队异质性与组织绩效 | 第26-27页 |
| ·高层管理团队异质性与团队冲突 | 第27-29页 |
| ·团队冲突与组织绩效 | 第29-30页 |
| ·高层管理团队异质性、冲突和组织绩效 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 4 研究设计与结果分析 | 第32-45页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第32页 |
| ·问卷设计 | 第32-33页 |
| ·问卷结构 | 第32-33页 |
| ·量表的选择 | 第33页 |
| ·变量的测量 | 第33-35页 |
| ·自变量的测量 | 第33页 |
| ·因变量的测量 | 第33-34页 |
| ·中介变量的测量 | 第34页 |
| ·控制变量的测量 | 第34-35页 |
| ·研究方法 | 第35页 |
| ·信度检验 | 第35-36页 |
| ·分析与结果 | 第36-43页 |
| ·变量的描述性统计分析 | 第36-37页 |
| ·变量的相关性分析 | 第37-38页 |
| ·变量的回归结果分析 | 第38-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-50页 |
| ·研究结论与管理启示 | 第45-48页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·管理启示 | 第46-48页 |
| ·研究的局限性及未来研究展望 | 第48-50页 |
| ·本研究的局限性 | 第48页 |
| ·对未来研究的进一步展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 学位论文摘要 | 第54-65页 |
