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B公司薪酬体系设计

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-12页
第2章 薪酬理论的研究第12-17页
   ·古典薪酬理论第12页
   ·现代薪酬理论第12-17页
第3章 B公司简介第17-23页
   ·B公司情况简介第17-19页
   ·B公司经营困境第19-21页
   ·HR管理瓶颈第21-23页
第4章 企业战略与企业薪酬管理体系概述第23-27页
   ·战略概述第23页
   ·企业战略与人力资源战略的匹配研究第23-26页
     ·HR战略对企业集中化战略匹配第24-25页
     ·HR战略对企业总成本领先战略匹配第25页
     ·HR战略对企业产品差异化战略匹配第25-26页
   ·薪酬战略的制定第26-27页
第5章 薪酬结构与设计第27-34页
   ·整体薪酬理论第28-29页
   ·薪酬设计原则以及因素第29-30页
     ·薪酬设计原则第29页
     ·薪酬设计因素第29-30页
   ·薪酬总额设计因素第30-31页
   ·薪酬结构设计第31页
   ·薪酬模式分析和设计第31-33页
   ·薪酬方案的选择第33-34页
第6章 工作分析第34-40页
   ·岗位分析概述及流程第34-35页
   ·岗位分析方法第35-37页
   ·岗位说明书第37-40页
第7章 B公司薪酬管理体系设计第40-50页
   ·B公司薪酬设计概述第40页
   ·B公司薪酬设计步骤第40-50页
结论第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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