TM公司战略管理探析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-12页 |
| 第一章 TM公司发展历程与现状 | 第12-22页 |
| 第一节 公司行业背景介绍 | 第12-14页 |
| 一、视频分析技术行业 | 第12-13页 |
| 二、零售业、户外广告业与视频分析技术 | 第13-14页 |
| 第二节 公司发展历程及业务 | 第14-19页 |
| 一、发展历程 | 第14-15页 |
| 二、公司产品及业务 | 第15-19页 |
| 第三节 公司存在的主要问题 | 第19-22页 |
| 一、人力资源管理方面 | 第19页 |
| 二、企业文化建设方面 | 第19-20页 |
| 三、知识产权保护方面 | 第20页 |
| 四、市场营销及品牌建设方面 | 第20-22页 |
| 第二章 TM公司内外部环境分析 | 第22-39页 |
| 第一节 公司外部宏观环境分析 | 第22-27页 |
| 一、政治法律环境 | 第23页 |
| 二、经济环境 | 第23-25页 |
| 三、社会文化环境 | 第25-26页 |
| 四、技术环境 | 第26-27页 |
| 第二节 公司外部微观环境五力分析 | 第27-32页 |
| 一、供应商的议价能力 | 第27-29页 |
| 二、购买者的议价能力 | 第29-30页 |
| 三、新进入者的威胁 | 第30页 |
| 四、替代品的威胁 | 第30-31页 |
| 五、同业竞争者的竞争程度 | 第31-32页 |
| 第三节 公司内部环境与SWOT分析 | 第32-39页 |
| 一、公司的内部优势 | 第33-34页 |
| 二、公司的内部弱势 | 第34页 |
| 三、公司的外部机遇 | 第34-36页 |
| 四、公司的外部威胁 | 第36-39页 |
| 第三章 TM公司战略选择及制定 | 第39-50页 |
| 第一节 战略管理理论概述 | 第39-42页 |
| 一、企业战略管理的概念及特征 | 第39-40页 |
| 二、企业战略管理的层次和类型 | 第40-42页 |
| 第二节 公司总体战略选择 | 第42-44页 |
| 一、公司的愿景和战略目标 | 第42-43页 |
| 二、公司总体战略 | 第43-44页 |
| 第三节 公司竞争战略选择 | 第44-45页 |
| 第四节 公司职能战略选择 | 第45-50页 |
| 一、人力资源战略 | 第46页 |
| 二、企业文化战略 | 第46-47页 |
| 三、研究开发战略 | 第47-48页 |
| 四、市场营销战略 | 第48-50页 |
| 第四章 TM公司战略实施与风险控制 | 第50-60页 |
| 第一节 公司的战略实施 | 第50-55页 |
| 一、公司战略实施模式及选择 | 第50-53页 |
| 二、增长型战略实施策略 | 第53-54页 |
| 三、产品差异化战略实施策略 | 第54-55页 |
| 第二节 公司战略风险控制 | 第55-60页 |
| 一、公司战略风险 | 第55-57页 |
| 二、公司战略风险控制措施 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
