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动态联盟及其伙伴选择

1 绪论第1-15页
 1.1 问题的提出第7-8页
 1.2 国内外研究现状第8-11页
 1.3 论文的研究内容第11-12页
 1.4 论文研究的理论意义与实用价值第12-13页
 1.5 论文的研究方法第13-15页
2 对抗竞争与合作竞争第15-36页
 2.1 经济学角度的对抗竞争理论第15-21页
  2.1.1 古典的竞争理论第15-16页
  2.1.2 均衡的竞争理论第16-19页
  2.1.3 互动的竞争理论第19-21页
 2.2 管理学角度的对抗竞争理论第21-26页
  2.2.1 古典竞争战略管理理论第21-23页
  2.2.2 经典竞争战略理论第23-24页
  2.2.3 核心竞争力理论第24-26页
 2.3 合作竞争第26-36页
  2.3.1 合作竞争的涵义第26-28页
  2.3.2 合作竞争的动因第28-30页
  2.3.3 合作中的竞争与竞争中的合作第30-33页
  2.3.4 合作竞争的基本模式第33-36页
3 动态联盟第36-53页
 3.1 动态联盟的涵义第36-39页
  3.1.1 动态联盟的定义第36页
  3.1.2 动态联盟与其它组织的区别第36-37页
  3.1.3 动态联盟的本质第37-39页
 3.2 动态联盟的特征第39-41页
 3.3 动态联盟的形成条件第41-46页
 3.4 动态联盟的资源流动第46-49页
 3.5 动态联盟的价值第49-53页
4 动态联盟的伙伴选择第53-79页
 4.1 伙伴选择的基本原则第53-55页
 4.2 伙伴选择的方法第55-62页
  4.2.1 伙伴选择的AHP/DEA方法第55-58页
  4.2.2 动态联盟伙伴选择多目标决策方法第58-62页
 4.3 伙伴选择的博弈分析第62-72页
  4.3.1 合作博弈的基本概念第62-64页
  4.3.2 伙伴地位的不平等性与不确定性第64-69页
  4.3.3 合作伙伴内部报酬最优分配第69-72页
 4.4 伙伴合作中的机会主义行为及其防范机制第72-79页
  4.4.1 监督机制第73-76页
  4.4.2 奖惩机制第76-79页
5 动态联盟与中国企业第79-86页
 5.1 动态联盟与中国企业的规模重组第79-80页
 5.2 动态联盟与中国企业的多元化经营第80-81页
 5.3 动态联盟与中国企业的分工协作第81-83页
 5.4 动态联盟与中国企业的合作创新第83-86页
6 结论与展望第86-88页
 6.1 结论第86-87页
 6.2 展望第87-88页
致谢第88-89页
主要参考文献第89-91页

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