| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 导论 | 第12-14页 |
| 1 理论综述 | 第14-19页 |
| ·企业战略理论 | 第14-17页 |
| ·战略的含义 | 第14-15页 |
| ·企业战略的内涵 | 第15-16页 |
| ·企业战略的层次和类型 | 第16-17页 |
| ·营销战略与企业战略的关系 | 第17页 |
| ·现代营销战略理论 | 第17-19页 |
| 2 我国保健食品行业分析 | 第19-25页 |
| ·保健食品的概念与功能 | 第19页 |
| ·保健食品的概念 | 第19页 |
| ·保健食品的功能 | 第19页 |
| ·我国保健食品行业的发展历程 | 第19-23页 |
| ·我国保健食品行业的发展简史 | 第19-22页 |
| ·我国保健食品行业发展趋向 | 第22-23页 |
| ·我国保健食品行业存在的问题 | 第23-25页 |
| ·行业屡遭诚信危机 | 第23页 |
| ·产品研发不足,品种结构失调 | 第23-24页 |
| ·过度依赖广告,营销近视现象普遍 | 第24-25页 |
| 3 我国中小保健食品企业营销分析 | 第25-32页 |
| ·我国中小保健食品企业营销环境分析 | 第25-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-26页 |
| ·行业竞争分析 | 第26-27页 |
| ·消费者需求分析 | 第27-28页 |
| ·我国中小保健食品企业的营销特点 | 第28-29页 |
| ·企业知名度低,市场集中、狭窄 | 第28页 |
| ·经营灵活,应变能力强 | 第28页 |
| ·低广告投入,偏爱低成本营销模式 | 第28-29页 |
| ·跟风现象严重,抵制风险能力弱 | 第29页 |
| ·我国中小保健食品企业营销存在的问题 | 第29-32页 |
| ·营销观念、手段落后 | 第29-30页 |
| ·缺乏科学的营销战略与强的战略执行力 | 第30页 |
| ·营销创新不足 | 第30页 |
| ·营销人才相对不足 | 第30-32页 |
| 4 我国中小保健食品企业的营销战略 | 第32-46页 |
| ·本地化营销战略 | 第32-37页 |
| ·以质量为本、本地需求为中心、创新为竞争力的产品战略 | 第32-34页 |
| ·基于本地消费水平的价格-质量定价战略 | 第34-35页 |
| ·诚信为基的低成本促销战略 | 第35-36页 |
| ·以专卖店为主,网络销售为辅的渠道战略 | 第36-37页 |
| ·关系营销战略 | 第37-39页 |
| ·建立与保持良好的顾客关系 | 第37-38页 |
| ·与竞争对手实现共赢 | 第38-39页 |
| ·建立稳定紧密、互惠互利的供应商关系 | 第39页 |
| ·"回避"型营销战略 | 第39-42页 |
| ·特色营销 | 第39-40页 |
| ·补缺营销 | 第40-41页 |
| ·聚焦营销 | 第41-42页 |
| ·"合作"型营销战略 | 第42-46页 |
| ·共生营销 | 第42-44页 |
| ·依附营销 | 第44页 |
| ·虚拟营销 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第50页 |