山西票号激励约束机制研究及启示
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 1 导论 | 第13-18页 |
| ·选题背景 | 第13-16页 |
| ·山西票号的辉煌成就 | 第13-14页 |
| ·外资银行的进入对我国商业银行的挑战 | 第14-15页 |
| ·山西票号的成功经验可资借鉴 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究思路和框架结构 | 第16-18页 |
| 2 山西票号组织经营形式 | 第18-24页 |
| ·山西票号组织形式为股份制 | 第18-19页 |
| ·山西票号的经营实行两权分离制 | 第19-24页 |
| ·对经理的选择 | 第19页 |
| ·经理负责制 | 第19-24页 |
| 3 山西票号对员工的选拔 | 第24-27页 |
| ·对员工的选择 | 第24-25页 |
| ·对员工的培训 | 第25页 |
| ·人才的选拔机制 | 第25-27页 |
| 4 山西票号的激励机制分析 | 第27-39页 |
| ·长期的激励机制——人身顶股制 | 第27-34页 |
| ·人身顶股制的内容 | 第27-30页 |
| ·人身顶股制的优缺点 | 第30-34页 |
| ·薪酬制度 | 第34-35页 |
| ·应支 | 第34页 |
| ·薪金 | 第34-35页 |
| ·福利待遇和社会保障 | 第35-37页 |
| ·伙食、衣资和班期 | 第35-36页 |
| ·关照子弟上学和就业 | 第36页 |
| ·故身股 | 第36-37页 |
| ·精神文化生活 | 第37-39页 |
| 5 山西票号的约束机制分析 | 第39-45页 |
| ·山西票号的社会约束 | 第39-42页 |
| ·伦理道德的约束 | 第39-40页 |
| ·宗法约束 | 第40页 |
| ·铺保约束 | 第40-41页 |
| ·行会约束 | 第41-42页 |
| ·山西票号的内部约束 | 第42-45页 |
| ·严格的号规约束 | 第42-43页 |
| ·内部财务控制 | 第43-45页 |
| 6 山西票号激励约束机制对我国商业银行的启示 | 第45-53页 |
| ·构建多元化、全方位的激励机制 | 第45-50页 |
| ·改进薪酬和福利待遇激励 | 第45-47页 |
| ·试行人力资本制度 | 第47-49页 |
| ·增强培训激励 | 第49页 |
| ·重视晋升激励 | 第49-50页 |
| ·强化约束机制以保证激励机制的顺利实施 | 第50-53页 |
| ·加强内部监督和内部稽核的约束 | 第50-51页 |
| ·健全银行职业经理人市场使声誉和市场发挥约束力 | 第51页 |
| ·完善商业银行企业文化的建设 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第57-58页 |
