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广西高职院校师资队伍建设中的问题及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
一、前言第9-10页
 (一) 研究背景第9页
 (二) 研究的意义与价值第9-10页
 (三) 研究方法第10页
二、高职院校师资队伍建设研究的基本依据第10-17页
 (一) 高等职业技术教育理论第10-13页
 (二) 人力资源理论第13-15页
 (三) 广西高职院校师资队伍建设的目标第15-17页
三、国外高职院校师资队伍建设的经验及启示第17-19页
 (一) 美国社区学院的师资队伍建设第17-18页
 (二) 德国髙职教育的师资队伍建设第18页
 (三) 澳大利亚髙职教育的师资队伍建设第18-19页
四、广西高职院校师资队伍建设的现状分析第19-35页
 (一) 师资学历普遍偏低第19-20页
 (二) 师资队伍的数量缺口大第20-22页
 (三) 师资队伍的结构不够合理第22-24页
 (四) “双师型”教师奇缺第24-25页
 (五) 教师科研能力偏弱第25-27页
 (六) 教师培训进修机会少第27-32页
 (七) 教师考核机制不尽完善第32-35页
五、加强广西高职院校师资队伍建设的主要措施第35-44页
 (一) 加大高职政策倾斜的力度,建立完备的人力资源市场第35-36页
 (二) 高职教师高学历化和高素质要求第36-37页
 (三) 教师来源多元化,建立有效的兼职教师管理机制第37-38页
 (四) 加强教师的职前和职后培训,改善教师的知识结构第38-39页
 (五) 重点建设“双师型”教师队伍,为广西经济发展服务第39-40页
 (六) 鼓励教师从事科研活动和校本课程开发第40-41页
 (七) 创造和谐的人才成长环境和激励机制第41-44页
结语第44-45页
注释第45-47页
参考文献第47-50页
附录广西髙职院校师资队伍建设调查问卷第50-52页
读研期间发表的论文第52-53页
致谢第53-54页

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