| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-13页 |
| 一、理论意义 | 第11-12页 |
| 二、实践意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究的目的、对象及思路 | 第13-15页 |
| 一、研究目的 | 第13页 |
| 二、研究对象 | 第13-14页 |
| 三、研究思路 | 第14-15页 |
| 第四节 研究方法 | 第15-16页 |
| 第五节 研究的主要创新点 | 第16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-38页 |
| 第一节 组织公民行为与团队公民行为 | 第16-26页 |
| 一、组织公民行为理论的提出及发展 | 第16-17页 |
| 二、组织公民行为的定义 | 第17-18页 |
| 三、组织公民行为的特征维度 | 第18-20页 |
| 四、组织公民行为的影响变量 | 第20-21页 |
| 五、组织公民行为的结果变量 | 第21-23页 |
| 六、组织公民行为的测量 | 第23-24页 |
| 七、团队公民行为 | 第24-26页 |
| 第二节 团队效能与团队任务绩效 | 第26-32页 |
| 一、团队 | 第26-27页 |
| 二、团队的类型 | 第27-28页 |
| 三、团队效能的定义与团队任务绩效 | 第28-30页 |
| 四、技术研发团队效能分析 | 第30页 |
| 五、技术研发团队的任务绩效 | 第30-31页 |
| 六、组织公民行为与绩效关系的研究 | 第31-32页 |
| 第三节 关于组织公民行为和团队效能、绩效关系的研究 | 第32-33页 |
| 第四节 团队心理安全感 | 第33-36页 |
| 第五节 历史研究总结及简评 | 第36-38页 |
| 一、以往研究取得的进展 | 第36-37页 |
| 二、以往研究的不足 | 第37-38页 |
| 第三章 研究设计 | 第38-45页 |
| 第一节 研究总体构思 | 第38-42页 |
| 一、TCB与团队任务绩效 | 第39页 |
| 二、团队心理安全感与TCB、团队任务绩效 | 第39-42页 |
| 第二节 研究假设 | 第42-43页 |
| 第三节 问卷设计 | 第43-44页 |
| 第四节 统计方法说明 | 第44页 |
| 第五节 问卷实施与样本情况 | 第44-45页 |
| 一、样本的选取 | 第44页 |
| 二、问卷的发放 | 第44页 |
| 三、有效性控制 | 第44-45页 |
| 第四章 问卷统计与分析 | 第45-68页 |
| 第一节 样本基本情况 | 第45-49页 |
| 一、样本基本情况统计 | 第45-48页 |
| 二、样本各因素的描述统计 | 第48-49页 |
| 第二节 方差分析 | 第49-51页 |
| 一、企业性质的影响 | 第49-50页 |
| 二、团队规模的影响 | 第50页 |
| 三、团队时间的影响 | 第50-51页 |
| 第三节 问卷的信度和效度分析 | 第51-56页 |
| 一、团队公民行为问卷的信度和效度分析 | 第51-53页 |
| 二、团队心理安全感问卷的信度和效度分析 | 第53-55页 |
| 三、团队任务绩效(TTP)问卷的信度和效度分析 | 第55-56页 |
| 第四节 相关分析 | 第56-58页 |
| 一、团队公民行为与团队任务绩效的相关性研究 | 第56-57页 |
| 二、团队公民行为与团队心理安全感的相关性研究 | 第57页 |
| 三、团队心理安全感与团队任务绩效的相关性研究 | 第57-58页 |
| 第五节 回归分析 | 第58-68页 |
| 一、团队公民行为对团队任务绩效的回归分析 | 第58-60页 |
| 二、团队公民行为对团队心理安全感的回归分析 | 第60-61页 |
| 三、团队心理安全感对团队任务绩效的回归分析 | 第61-63页 |
| 四、团队心理安全感的中介作用分析 | 第63-66页 |
| 五、假设验证的结果总结 | 第66-68页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第68-72页 |
| 一、研究结论 | 第68-69页 |
| 二、研究结论的应用价值 | 第69-70页 |
| 三、本研究的局限 | 第70-71页 |
| 四、研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 附录 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |