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科技型企业核心竞争力培育研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·问题的提出及研究的意义第8-10页
     ·问题的提出第8-9页
     ·问题的研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·主要研究内容第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·创新与不足第13-16页
第2章 我国科技型企业的形成与发展第16-26页
   ·科技型企业的形成第16-19页
     ·科技型企业的定义第16页
     ·科技型企业的形成第16-19页
   ·科技型企业的特征第19-23页
     ·科技型企业具有较强的技术创新能力第19-20页
     ·人力资源和知识技术资源构成企业的主要资源第20-21页
     ·科技型企业员工知识层次高,重视人性化管理第21页
     ·科技型企业面临高风险、高投入、高回报第21-22页
     ·科技型企业通常采用扁平式的组织结构第22页
     ·科技型企业文化强调学习、团结协作、开放第22-23页
   ·我国科技型企业的现状与问题第23-26页
     ·我国科技型企业的现状第23-24页
     ·科技型企业存在的问题第24-26页
第3章 科技型企业核心竞争力的理论概述第26-33页
   ·企业核心竞争力的相关理论第26-29页
     ·企业核心竞争力的定义第27页
     ·企业核心竞争力的本质第27-28页
     ·企业核心竞争力的要求及其特征第28-29页
   ·科技型企业核心竞争力的内涵和表现第29-30页
   ·科技型企业核心竞争力的形成第30-33页
第4章 科技型企业核心竞争力的识别构成及其培育第33-40页
   ·科技型企业核心竞争力识别第33-35页
     ·科技型企业核心竞争力识别的依据第33页
     ·科技型企业核心竞争力识别第33-35页
   ·科技型企业核心竞争力的构成要素及其关系第35-38页
     ·科技型企业核心竞争力的构成要素第35-37页
     ·科技型企业核心竞争力构成要素之间的关系第37-38页
   ·科技型企业核心竞争力的培育第38-40页
第5章 科技型企业核心竞争力评价指标体系及模型第40-46页
   ·科技型企业核心竞争力评价指标体第40-42页
     ·科技型企业核心竞争力评价指标体系构建原则第40-41页
     ·科技型企业核心竞争力评价指标体系第41-42页
   ·科技型企业核心竞争力评价模型第42-46页
第6章 提升科技型企业核心竞争力的对策第46-52页
   ·建设以知为本的科技型企业发展模式第46-48页
     ·选择合理的融资模式第46页
     ·构建有效的管理模式第46-47页
     ·采用灵活的用人模式第47页
     ·采取恰当的分配模式第47-48页
   ·确定以技术为核心的发展战第48页
   ·培育核心竞争力的基础层与载体层第48-49页
   ·建立创新型组织形式,形成竞争性的企业文化第49-50页
   ·遵守国际规则,保护知识产权,积极参与国际竞争第50页
   ·培育核心竞争力的转换层与保障层第50-51页
   ·提高核心竞争力的内在层和外在层第51-52页
第7章 案例分析第52-57页
   ·企业背景介绍第52页
   ·西安利君制药竞争优势分析第52-53页
   ·西安利君制药的核心竞争力综合评价和分析第53-57页
     ·西安利君制药核心竞争力综合评价第53-55页
     ·西安利君制药核心竞争力评价分析第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
攻读硕士期间的主要研究成果第63页

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