| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题提出及研究意义 | 第9-10页 |
| ·问题提出 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及思路框架 | 第10-15页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-12页 |
| ·技术路线及结构安排 | 第12-15页 |
| 2 人力资源管理系统相关文献综述 | 第15-29页 |
| ·相关概念 | 第15-19页 |
| ·战略性人力资源管理 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理系统 | 第17页 |
| ·高绩效工作系统 | 第17-18页 |
| ·组织绩效 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理系统的契合效应 | 第19-22页 |
| ·人力资源管理系统的内部契合效应 | 第19-21页 |
| ·人力资源管理系统的外部契合效应 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理系统与组织绩效研究的理论基础 | 第22-23页 |
| ·基于普遍观的人力资源管理系统与组织绩效关系研究综述 | 第23-29页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效的影响研究 | 第24-26页 |
| ·人力资源管理系统与组织绩效作用机制研究 | 第26-29页 |
| 3 研究设计和假设提出 | 第29-50页 |
| ·研究变量的选择 | 第29-36页 |
| ·人力资源管理系统 | 第29-33页 |
| ·组织绩效 | 第33-34页 |
| ·员工能力和态度 | 第34页 |
| ·组织特征 | 第34-36页 |
| ·研究变量的探索性分析 | 第36-41页 |
| ·项目分析 | 第36页 |
| ·研究变量的信效度分析 | 第36-41页 |
| ·变量的操作性定义 | 第41-42页 |
| ·数据的收集 | 第42-43页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效影响理论模型和假设的提出 | 第43-50页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效影响理论模型的提出 | 第44-45页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效影响研究假设的提出 | 第45-50页 |
| 4 数据分析及假设检验 | 第50-67页 |
| ·研究问卷的描述性统计分析 | 第50-53页 |
| ·相关分析 | 第53-54页 |
| ·相关分析概念 | 第53页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效影响的相关性分析 | 第53-54页 |
| ·分析量表的效度和信度 | 第54-59页 |
| ·人力资源管理系统的效度和信度检验 | 第55-56页 |
| ·员工能力和态度的信度和效度检验 | 第56-58页 |
| ·企业组织绩效的信度和效度检验 | 第58-59页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效影响的结构方程模型分析 | 第59-67页 |
| ·结构方程模型方法 | 第59-61页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效影响的结构方程模型分析 | 第61-67页 |
| 5 结果讨论及管理建议 | 第67-77页 |
| ·人力资源管理系统对组织绩效作用机制影响分析结果的讨论 | 第67-69页 |
| ·人力资源管理系统与企业竞争战略契合的管理建议 | 第69-77页 |
| ·人力资源管理模式基本概念 | 第70-71页 |
| ·人力资源管理模式分类的研究回顾 | 第71-73页 |
| ·企业竞争战略 | 第73-74页 |
| ·人力资源管理模式与企业竞争战略契合关系 | 第74-77页 |
| 6 研究结论、局限与未来研究展望 | 第77-83页 |
| ·研究结论 | 第77-79页 |
| ·人力资源管理系统内主要实践探讨 | 第77页 |
| ·人力资源管理系统与组织绩效影响关系探讨 | 第77-79页 |
| ·研究局限性与研究展望 | 第79-83页 |
| ·研究局限性 | 第79-81页 |
| ·研究展望 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-89页 |
| 附录 | 第89-94页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及获得奖励情况 | 第94页 |
