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西安市浐灞河发展有限公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景和研究意义第8-9页
   ·研究的主要内容第9-10页
   ·研究思路和研究框架第10-12页
2 论文研究的理论基础第12-22页
   ·企业战略概述第12-15页
     ·战略定义第12页
     ·战略在企业管理领域的应用第12-13页
     ·企业战略的特征第13-14页
     ·企业战略的分类第14-15页
   ·企业战略研究发展第15-20页
     ·企业战略管理发展历程第15-16页
     ·几种企业战略管理理论介绍第16-19页
     ·企业战略管理的研究趋势第19-20页
   ·区域经济理论基础第20-22页
     ·增长极理论第20-21页
     ·苗床理论第21-22页
3 公司发展的现状分析第22-30页
   ·公司组建的背景第22页
   ·公司基本情况第22-27页
     ·公司简介第22-23页
     ·现有组织架构第23-24页
     ·公司发展的使命、理念、指导方针第24-25页
     ·正在实施的重点项目介绍第25-27页
   ·公司发展现状评价第27-30页
     ·发展现状评价第27-28页
     ·存在问题分析第28-30页
4 公司发展的环境与条件分析第30-54页
   ·公司发展的外部环境分析第30-49页
     ·宏观环境发展分析第30-41页
     ·产业环境分析第41-48页
     ·发展公司外部环境评价第48-49页
   ·公司内部资源条件分析第49-54页
     ·公司经营管理能力第49页
     ·开发区招商引资能力第49-50页
     ·生态区开发建设能力第50页
     ·风险管理能力第50-51页
     ·人力资源管理能力第51页
     ·信息化建设能力第51-52页
     ·内部资源条件评价第52-54页
5 公司发展战略选择分析第54-64页
   ·发展定位与发展目标第54-55页
     ·公司发展的定位第54-55页
     ·发展目标第55页
   ·基本发展思路第55-57页
     ·公司发展的基本思路第55页
     ·公司不同发展阶段的基本思路第55-56页
     ·公司发展阶段的划分第56-57页
   ·发展战略选择第57-64页
     ·公司发展的SWOT分析第57页
     ·可供选择的发展战略第57-60页
     ·发展战略的评价与选择第60-64页
6 公司发展战略的实施第64-79页
   ·战略实施路径分析第64-68页
     ·实施路径说明第64-65页
     ·实施路径评价第65-68页
     ·实施路径选择第68页
   ·实施方案措施第68-79页
     ·建立动态性和柔性的组织结构第68-69页
     ·资金筹措方式创新第69-72页
     ·建立科学的人力资源管理体系第72-74页
     ·加快数字园区建设第74页
     ·加强公司组织文化建设第74-75页
     ·建立多渠道和分阶段的公司促销策略第75-77页
     ·建立风险投资体系第77-79页
7 结论及建议第79-80页
   ·结论第79页
   ·展望第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-82页

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