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基于心理契约的企业人力资源管理研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
1 绪论第11-17页
   ·研究的提出第11页
   ·研究的目的与意义第11-12页
   ·研究的内容第12页
   ·研究的方法与路径第12-14页
   ·文献综述第14-17页
     ·国外研究文献综述第14-15页
     ·国内研究文献综述第15-17页
2 心理契约的基本理论第17-28页
   ·社会交换理论和公平理论第17-18页
     ·心理契约的理论基础──社会交换理论第17页
     ·心理契约的理论核心──公平理论第17-18页
   ·心理契约的内涵、特点与内容构成第18-24页
     ·心理契约的内涵第18-20页
     ·心理契约的特点第20-21页
     ·心理契约内容构成第21-24页
   ·心理契约的违背第24-28页
     ·心理契约违背的内涵第24-25页
     ·心理契约违背的动态机制模型第25-28页
3 心理契约视角下企业人力资源管理存在的突出问题第28-34页
   ·人力资源管理观念落后,职能不完善第28页
   ·选人用人机制不健全,人力资源管理基础薄弱第28-29页
   ·资金浪费与投资过少并存,培训体系、观念落后第29-31页
   ·人力资源激励方式陈旧第31页
   ·缺乏有效的绩效管理第31-32页
   ·人力资源管理与企业文化的契合差距明显第32-34页
4 基于心理契约的企业人力资源管理策略第34-45页
   ·开展员工招聘,创建良性心理契约第34-36页
   ·实施合理的薪酬和激励,养护心理契约第36-38页
   ·设计完善的员工发展规划,巩固心理契约第38-40页
   ·建立科学的绩效管理体系,提升心理契约第40-42页
   ·营造“以人为本”企业文化,调整心理契约第42-45页
5 结论与不足第45-46页
   ·结论第45页
   ·不足与展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
攻读硕士学位期间发表的论文第49-50页
学位论文评阅及答辩情况表第50页

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