基于心理契约的企业人力资源管理研究
中文摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
1 绪论 | 第11-17页 |
·研究的提出 | 第11页 |
·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
·研究的内容 | 第12页 |
·研究的方法与路径 | 第12-14页 |
·文献综述 | 第14-17页 |
·国外研究文献综述 | 第14-15页 |
·国内研究文献综述 | 第15-17页 |
2 心理契约的基本理论 | 第17-28页 |
·社会交换理论和公平理论 | 第17-18页 |
·心理契约的理论基础──社会交换理论 | 第17页 |
·心理契约的理论核心──公平理论 | 第17-18页 |
·心理契约的内涵、特点与内容构成 | 第18-24页 |
·心理契约的内涵 | 第18-20页 |
·心理契约的特点 | 第20-21页 |
·心理契约内容构成 | 第21-24页 |
·心理契约的违背 | 第24-28页 |
·心理契约违背的内涵 | 第24-25页 |
·心理契约违背的动态机制模型 | 第25-28页 |
3 心理契约视角下企业人力资源管理存在的突出问题 | 第28-34页 |
·人力资源管理观念落后,职能不完善 | 第28页 |
·选人用人机制不健全,人力资源管理基础薄弱 | 第28-29页 |
·资金浪费与投资过少并存,培训体系、观念落后 | 第29-31页 |
·人力资源激励方式陈旧 | 第31页 |
·缺乏有效的绩效管理 | 第31-32页 |
·人力资源管理与企业文化的契合差距明显 | 第32-34页 |
4 基于心理契约的企业人力资源管理策略 | 第34-45页 |
·开展员工招聘,创建良性心理契约 | 第34-36页 |
·实施合理的薪酬和激励,养护心理契约 | 第36-38页 |
·设计完善的员工发展规划,巩固心理契约 | 第38-40页 |
·建立科学的绩效管理体系,提升心理契约 | 第40-42页 |
·营造“以人为本”企业文化,调整心理契约 | 第42-45页 |
5 结论与不足 | 第45-46页 |
·结论 | 第45页 |
·不足与展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第49-50页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第50页 |