R房地产公司绩效管理方案设计研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-12页 |
·研究背景和意义 | 第8-9页 |
·研究内容和方法 | 第9页 |
·研究思路与框架 | 第9-10页 |
·本文所做的工作 | 第10-12页 |
2 相关理论概述 | 第12-22页 |
·绩效管理的含义 | 第12-14页 |
·绩效管理与绩效考核 | 第14-16页 |
·绩效管理模式 | 第16-20页 |
·绩效管理与人力资源管理 | 第20-22页 |
3 R房地产公司绩效管理现状及问题分析 | 第22-30页 |
·公司概况 | 第22-23页 |
·公司管理现状 | 第23-24页 |
·公司绩效管理状况及存在的问题 | 第24-27页 |
·公司绩效管理问题分析 | 第27-30页 |
4 R房地产公司绩效管理方案的设计 | 第30-45页 |
·绩效管理方案设计的目标 | 第30-31页 |
·绩效管理方案设计的原则 | 第31-32页 |
·绩效管理方案设计 | 第32-45页 |
5 R房地产公司绩效管理方案的实施 | 第45-59页 |
·绩效管理方案的导入 | 第45-46页 |
·绩效管理方案的实施 | 第46-53页 |
·绩效管理方案的评价 | 第53-55页 |
·绩效管理方案的改进 | 第55-59页 |
6 结论 | 第59-61页 |
·主要结论 | 第59-60页 |
·需要进一步研究的问题 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录 | 第63-77页 |
致谢 | 第77页 |