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R房地产公司绩效管理方案设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·研究内容和方法第9页
   ·研究思路与框架第9-10页
   ·本文所做的工作第10-12页
2 相关理论概述第12-22页
   ·绩效管理的含义第12-14页
   ·绩效管理与绩效考核第14-16页
   ·绩效管理模式第16-20页
   ·绩效管理与人力资源管理第20-22页
3 R房地产公司绩效管理现状及问题分析第22-30页
   ·公司概况第22-23页
   ·公司管理现状第23-24页
   ·公司绩效管理状况及存在的问题第24-27页
   ·公司绩效管理问题分析第27-30页
4 R房地产公司绩效管理方案的设计第30-45页
   ·绩效管理方案设计的目标第30-31页
   ·绩效管理方案设计的原则第31-32页
   ·绩效管理方案设计第32-45页
5 R房地产公司绩效管理方案的实施第45-59页
   ·绩效管理方案的导入第45-46页
   ·绩效管理方案的实施第46-53页
   ·绩效管理方案的评价第53-55页
   ·绩效管理方案的改进第55-59页
6 结论第59-61页
   ·主要结论第59-60页
   ·需要进一步研究的问题第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-77页
致谢第77页

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