M公司人力资源培训体系方案再设计

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-12页
·选题背景与意义	第7-8页
·研究内容与方法	第8-9页
·研究思路与框架	第9-11页
·本文的主要贡献	第11-12页
2 培训理论综述	第12-23页
·人力资源培训概述	第12-16页
·人力资源培训的理论基础—学习理论	第16-19页
·企业人力资源培训的重点与难点	第19-23页
3 M公司人力资源培训体系的现状及存在的问题	第23-32页
·M公司基本情况介绍	第23页
·M公司人力资源开发现状	第23-26页
·M公司培训体系现状	第26-27页
·M公司人力资源培训体系存在的问题	第27-29页
·M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析	第29-32页
4 M公司人力资源培训体系方案再设计	第32-50页
·再设计的指导思想和原则	第32-33页
·M公司培训体系再设计流程	第33-45页
·培训设计方案	第45-50页
5 M公司培训体系实施与效果评估	第50-56页
·M公司培训体系实施保障系统	第50-52页
·M公司培训体系实施效果评估	第52-55页
·M公司培训体系实施思考	第55-56页
6 结论	第56-58页
·主要结论	第56页
·进一步需要研究的问题	第56-58页
参考文献	第58-60页
附录	第60-69页
致谢	第69页