油田企业员工培训效果评估的指标体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-12页 |
| ·培训在油田企业中的作用 | 第10-11页 |
| ·加强培训效果评估在油田企业员工培训中的重要作用 | 第11-12页 |
| ·研究方法及路线 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究路线 | 第12-13页 |
| ·研究内容与创新点 | 第13-15页 |
| ·研究的内容 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 员工培训效果评估的研究现状及发展趋势 | 第15-24页 |
| ·国外员工培训效果评估的研究现状 | 第15-21页 |
| ·国内员工培训效果评估的研究现状 | 第21-22页 |
| ·员工培训效果评估的发展趋势 | 第22-24页 |
| ·评估方法的综合化趋向 | 第22-23页 |
| ·评估内容的全面化趋向 | 第23页 |
| ·评估主体的多元化趋向 | 第23页 |
| ·评估手段的科学化趋向 | 第23-24页 |
| 第3章 油田企业员工培训效果评估状况的分析 | 第24-29页 |
| ·胜利油田员工培训及培训效果评估的概况 | 第24-27页 |
| ·近年来胜利油田员工培训状况分析 | 第24-26页 |
| ·胜利油田员工培训效果评估工作的基本情况 | 第26-27页 |
| ·油田企业缺乏效果评估的原因分析 | 第27-29页 |
| ·对培训工作的定位导致机制缺乏 | 第27页 |
| ·培训管理粗放，配套的制度、办法不完善 | 第27页 |
| ·评估难以量化或无法量化导致评估工作难以开展 | 第27页 |
| ·高级管理者不重视培训效果评估 | 第27-29页 |
| 第4章 油田企业员工培训效果评估的指标体系的构建 | 第29-37页 |
| ·指标体系构建的基本原则 | 第29-30页 |
| ·指标体系的说明 | 第30-35页 |
| ·反应指标 | 第31-32页 |
| ·学习指标 | 第32页 |
| ·行为指标 | 第32-33页 |
| ·企业绩效指标 | 第33-34页 |
| ·社会效益指标 | 第34-35页 |
| ·评估工作绩效指标 | 第35页 |
| ·六大指标之间的关系 | 第35-37页 |
| 第5章 油田企业效果评估指标相关数据收集与量化 | 第37-54页 |
| ·指标量化的标准 | 第37-38页 |
| ·培训效果评估方法简介 | 第38-41页 |
| ·培训效果评估的定性分析 | 第39-40页 |
| ·培训效果评估的定量分析 | 第40-41页 |
| ·指标数据的收集与量化 | 第41-54页 |
| ·反应指标的数据收集与量化 | 第41-45页 |
| ·学习指标的数据收集与量化 | 第45-47页 |
| ·行为指标的数据收集与量化 | 第47-49页 |
| ·企业绩效指标的数据收集与量化 | 第49-53页 |
| ·社会效益指标的数据收集与量化 | 第53页 |
| ·评估工作本身绩效指标的数据收集与量化 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
