贵州JD公司的商业模式研究

摘要	第1-6页
Summary	第6-7页
1. 绪论	第7-12页
·问题的提出	第7-8页
·研究意义	第8-9页
·国内外相关研究现状	第9-11页
·研究方法和创新点	第11-12页
2. 相关基础理论概述	第12-19页
·商业模式理论	第12-15页
·国外理论	第12-13页
·国内理论	第13-15页
·商业模式的创新理论	第15-16页
·基于对市场环境进一步认识的创新	第15-16页
·基于价值载体的创新	第16页
·基于企业系统与环境的价值交换途径的创新	第16页
·商业模式的要素分析	第16-19页
·核心要素	第17页
·异质资源基础	第17-18页
·两种基本类型组成结构的要素	第18-19页
3. 贵州JD公司商业模式的现状分析	第19-24页
·贵州JD公司发展状况概述	第19页
·贵州JD公司商业模式的现状	第19-21页
·贵州JD公司商业模式建设需解决的问题与原因	第21-24页
·贵州JD公司商业模式存在问题	第21-22页
·贵州JD公司商业模式实现瓶颈原因分析	第22-24页
4. 贵州JD公司商业模式创新设计	第24-35页
·商业模式典型案例经验借鉴	第24-27页
·国内茶叶企业商业模式典型案例分析	第24-26页
·国外相关商业模式典型案例借鉴	第26页
·国内相关商业模式典型案例借鉴	第26-27页
·贵州JD商业模式创新设计	第27-34页
·贵州JD公司商业模式循环设计步骤	第28页
·公司商业模式创新的路径	第28-30页
·公司商业模式的产业价值链架构核心环节选择	第30-32页
·贵州JD公司商业模式成功运作的要点	第32-34页
·贵州JD商业模式建设的优势评估	第34-35页
5. 贵州JD公司商业模式创新的保障措施	第35-38页
·坚持双赢、多赢的创新实现理念	第35-36页
·打造产品、服务的美誉度、知名度	第36-38页
6. 结论	第38-40页
致谢	第40-41页
主要参考文献	第41-43页
附录	第43-44页