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A公司绩效管理改进研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
引言第6-10页
 (一) 研究的背景和意义第6-7页
 (二) 国内外研究现状第7-10页
一、绩效管理的相关理论第10-17页
 (一) 绩效第10-14页
 (二) 绩效管理第14-17页
二、A公司绩效管理的现状第17-21页
 (一) A公司简介第17页
 (二) A公司绩效管理现状第17-21页
三、A公司绩效管理问题分析第21-26页
 (一) A公司绩效管理存在的问题第21-22页
 (二) 引起A公司绩效管理存在问题的原因分析第22-26页
四、A公司绩效管理改进设计的原则第26-29页
 (一) 强调以人为本的绩效理念第26页
 (二) 建设良好的绩效运行环境第26页
 (三) 注重制度化与灵活性的完美结合第26-27页
 (四) 解决文化冲突的原则:文化整合第27-29页
五、A公司绩效管理改进方案设计第29-33页
 (一) A公司绩效管理方案设计第29-31页
 (二) 运用BSC确定企业战略目标第31页
 (三) 运用KPI确定公司的绩效指标第31-32页
 (四) 确定绩效评估流程第32-33页
六、A公司绩效管理改进方案的实施第33-40页
 (一) A公司绩效管理方案实施前的准备第33-37页
 (二) A公司绩效管理方案实施状况第37-38页
 (三) A公司绩效管理改进方案实施中的启示第38-39页
 (四) A公司绩效管理下一步需要解决的问题第39-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-45页
致谢第45页

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