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基于竞争战略的制造企业供应链伙伴关系模型研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·研究背景及问题的提出第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·问题的提出第9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-15页
     ·国内外竞争战略研究第10-11页
     ·国内外供应链伙伴关系概念研究第11-12页
     ·国内外供应链伙伴关系管理的研究第12-15页
     ·国内外研究现状综述第15页
   ·研究内容、研究方法及技术路线第15-17页
     ·研究内容第15页
     ·研究方法及技术路线第15-17页
第2章 供应链伙伴关系模型的构建第17-27页
   ·制造企业供应链分析第17-19页
     ·供应链的概念第17页
     ·制造业供应链特征第17-19页
   ·竞争战略与供应链战略的匹配第19-21页
     ·企业竞争战略第19页
     ·企业供应链战略第19-20页
     ·竞争战略与供应链战略的匹配第20-21页
   ·理论模型的构建第21-24页
     ·供应链伙伴关系对于竞争的重要性第21-22页
     ·高级后勤供应链伙伴关系模型第22-23页
     ·基于竞争战略的制造企业供应链伙伴关系模型第23-24页
   ·理论模型中要素的界定及研究假设第24-26页
     ·企业竞争战略要素第24页
     ·供应商的选择标准要素第24-25页
     ·供应链伙伴的协调要素第25页
     ·研究假设第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 企业竞争战略要素组合的确定第27-43页
   ·数据来源第27-33页
     ·IMSS调研第27-29页
     ·指标描述第29-30页
     ·信度与效度检验第30-33页
   ·分析方法第33-36页
   ·竞争战略抉择要素的组合第36-41页
     ·竞争战略因子分析第36-37页
     ·竞争战略的聚类分析第37-38页
     ·聚类分析结果及命名第38-41页
   ·本章小结第41-43页
第4章 不同竞争战略对供应链伙伴关系的影响第43-59页
   ·不同竞争战略下企业对供应商的选择第43-48页
     ·混合型竞争战略下企业对供应商的选择第43-45页
     ·差异/集中化竞争战略下企业对供应商的选择第45-46页
     ·跟随型竞争战略下企业对供应商的选择第46-48页
   ·不同竞争战略下企业与供应商的协调第48-53页
     ·混合型竞争战略下企业与供应商的协调第48-49页
     ·差异/集中化竞争战略下企业与供应商的协调第49-51页
     ·跟随型竞争战略下企业与供应商的协调第51-53页
   ·不同竞争战略下企业与客户的协调第53-57页
     ·混合型竞争战略下企业与客户的协调第53-54页
     ·差异/集中化竞争战略下企业与客户的协调第54-56页
     ·跟随型竞争战略下企业与客户的协调第56-57页
   ·本章小结第57-59页
第5章 基于竞争战略的供应链伙伴关系模型讨论第59-66页
   ·不同竞争战略下的供应链伙伴关系第59-64页
     ·不同竞争战略下与供应商的伙伴关系比较第59-61页
     ·不同竞争战略下与客户的伙伴关系的比较第61页
     ·不同竞争战略下的供应链伙伴关系模型第61-64页
   ·对构建供应链伙伴关系的建议第64-65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-72页
附录1第72-75页
致谢第75页

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