| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·加强员工责任管理是全球化的大趋势 | 第12页 |
| ·加强员工责任管理是国家可持续发展的需要 | 第12-13页 |
| ·加强员工责任管理是优秀建筑施工企业的共同目标 | 第13页 |
| ·加强员工责任管理是培育建工集团总公司独特竞争力的需要 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·利益相关者有关观点 | 第14页 |
| ·企业员工权利的有关鉴定 | 第14-15页 |
| ·员工责任管理的主要内容 | 第15-17页 |
| ·研究依据、价值与思路 | 第17-21页 |
| ·本研究的标准依据 | 第17-19页 |
| ·本研究的应用价值 | 第19-20页 |
| ·本研究的思路与方法 | 第20-21页 |
| 第2章 建工集团总公司员工责任管理描述 | 第21-40页 |
| ·员工管理总体情况 | 第21-24页 |
| ·员工管理的总则 | 第21-22页 |
| ·员工的分类及管理原则 | 第22页 |
| ·员工管理具体办法 | 第22-23页 |
| ·员工劳动合同签订情况 | 第23-24页 |
| ·工资福利体系 | 第24-35页 |
| ·工资体系 | 第24-26页 |
| ·福利体系 | 第26-29页 |
| ·考核激励体系 | 第29-35页 |
| ·工作氛围 | 第35-40页 |
| ·以人为本科学系统的安全生产管理 | 第35-37页 |
| ·机构健全切实维权的工会组织 | 第37-38页 |
| ·系统健全严遵法规的农民工利益保障机制 | 第38-40页 |
| 第3章 建工集团总公司员工责任管理效果分析 | 第40-68页 |
| ·基于SA8000标准的分析 | 第40-44页 |
| ·规范用工方面 | 第40-41页 |
| ·劳动权利方面 | 第41-43页 |
| ·政治权利方面 | 第43-44页 |
| ·基于员工满意度问卷调查的分析 | 第44-64页 |
| ·问卷调查方案设计 | 第44-51页 |
| ·问卷调查结果统计与分析 | 第51-62页 |
| ·员工满意度现状 | 第62-64页 |
| ·员工责任管理存在的问题 | 第64-68页 |
| ·人力资源配置有待优化 | 第65页 |
| ·员工职业发展缺乏规划 | 第65-66页 |
| ·员工薪酬管理存在问题 | 第66页 |
| ·员工绩效考核不够完善 | 第66页 |
| ·员工风险管理有待加强 | 第66-68页 |
| 第4章 建工集团总公司员工责任管理的改进设想 | 第68-83页 |
| ·提升各级管理者的员工责任管理素养 | 第68-72页 |
| ·强化管理者员工责任管理意识 | 第68-69页 |
| ·树立全员人才观 | 第69-71页 |
| ·提升各级管理者人事管理能力 | 第71-72页 |
| ·完善人事管理体系 | 第72-78页 |
| ·改善工资薪酬体系 | 第72-75页 |
| ·完善职业成长机制 | 第75-76页 |
| ·培训平等用工机制 | 第76-78页 |
| ·加强配套措施力度 | 第78-83页 |
| ·改进企业文化建设 | 第78-80页 |
| ·加大相关财务投入 | 第80-81页 |
| ·增强企业经营活力 | 第81-83页 |
| 结论 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 附录 | 第88-93页 |