| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-16页 |
| ·选题背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·理论综述 | 第16-22页 |
| ·企业战略理论 | 第16-17页 |
| ·竞争战略理论 | 第17-20页 |
| ·相关竞争战略分析工具 | 第20-22页 |
| ·论文的研究思路与方法 | 第22-24页 |
| 第2章 九芝堂医药有限公司外部环境分析 | 第24-40页 |
| ·医药商业宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治环境分析 | 第24-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会环境分析 | 第26-27页 |
| ·技术环境分析 | 第27页 |
| ·医药商业发展现状及趋势分析 | 第27-30页 |
| ·医药商业现状分析 | 第27-28页 |
| ·现有药品流通渠道类型 | 第28-29页 |
| ·医药商业发展趋势预测 | 第29-30页 |
| ·九芝堂医药有限公司竞争结构分析 | 第30-40页 |
| ·供应商分析 | 第30-32页 |
| ·购买者客户分析 | 第32-33页 |
| ·客户结构分析 | 第33-34页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第34-35页 |
| ·替代品的威胁 | 第35页 |
| ·现有企业间竞争力量分析 | 第35-40页 |
| 第3章 九芝堂医药有限公司内部环境分析 | 第40-51页 |
| ·企业内部资源状况分析 | 第40-44页 |
| ·公司组织架构分析 | 第40-41页 |
| ·公司人力资源分析 | 第41-43页 |
| ·企业文化及无形资产分析 | 第43-44页 |
| ·公司经营状况分析 | 第44-46页 |
| ·公司近三年主要经济指标分析 | 第44-45页 |
| ·公司近三年主营业务对比分析 | 第45-46页 |
| ·公司营销管理分析 | 第46-51页 |
| ·主营业务分析 | 第46-47页 |
| ·营销网络分析 | 第47-48页 |
| ·品种结构分析 | 第48-49页 |
| ·质量管理分析 | 第49-50页 |
| ·物流配送分析 | 第50-51页 |
| 第4章 九芝堂医药有限公司竞争战略的选择 | 第51-60页 |
| ·SWOT 分析 | 第51-54页 |
| ·九芝堂医药有限公司的优势与劣势分析 | 第51-53页 |
| ·九芝堂医药有限公司面临的机会与威胁 | 第53-54页 |
| ·竞争战略的目标定位 | 第54-55页 |
| ·竞争战略的选择 | 第55-60页 |
| ·差异化竞争战略的选择 | 第55-56页 |
| ·差异化竞争战略的内容 | 第56-60页 |
| 第5章 九芝堂医药有限公司竞争战略的实施与保障措施 | 第60-66页 |
| ·竞争战略的实施 | 第60-62页 |
| ·竞争战略实施的基本原则 | 第60-61页 |
| ·竞争战略实施的步骤 | 第61-62页 |
| ·竞争战略的保障措施 | 第62-66页 |
| ·完善与创新管理制度 | 第62-63页 |
| ·有效建立人力资源保障体系 | 第63-64页 |
| ·加强企业文化建设 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |